$SAP SE(SAP)$ 黄仁勋前几天再说token economy，非常有启发性。这些token被用来推理，操作，运维不同的平台能有非常不同的经济效率。

这就好比同样是灯泡，6w的节能灯就是能比100w的白织灯更省电，还能同样照明。

AI数据中心生产的token就好比电力，而SAP的这些系统就好比电器，只不过过去是自行车，靠人的两条腿蹬着走，未来是电瓶车，靠token运维，至于去哪里还是决策者来定。

说SAP完蛋了的逻辑，不外乎是说造自行车的不会造电瓶车，就算造出来也是100w的白织灯，干不过AI时代原生的节能灯。

这个担忧有一定的道理，但是过于跳跃，把世界过于简单化了。

因为企业管理系统并不是标准品，每一家企业做财务搞人事的方法都或多或少有些不太一样，这就是实施SAP系统为什么周期很长的缘故，因为实施顾问要帮企业量身定做符合企业自身的商务流程。

进入AI时代时候，定制化将变得更加重要，标准的数字产品边际成本是0，而只有非标的定制化产品才有价值，这种情况下就不是我去找SAP买个6w的节能灯插上就能跑通我的企业数字平台的逻辑了，而是我可能需要串联并联各种1w，2w，100w的灯泡组成专属的workflow来运维。

这个定制化AI代理的能力非常稀缺，因为他不是可以从纸面上纯推理出来的东西，而是把现实世界里的企业数字化镜像的产物，也就是说，也是一个吃大数据，熟能生巧的经验主义的产品框架，你要没有成千上万的企业数字镜像的实施，你可能很难把成本做下去。

巧了，SAP恰好有，而且世界各国的五花八门的都有。这个是比较硬的门槛，也是专属于SAP这种企业的和真实世界的接口。就这个接口，在AI时代，就很值钱。

作者持有SAP多头。