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李博替
 · 广东  

1.一边骂小米,一边学小米的销售模式。
董小姐嘴上很强硬,但身体很诚实。
2.事实上看,白色家电行业,谁也没有所谓的核心技术。
谁输谁赢,无非就是看谁成本控制的更好,谁的销售渠道效率更高,谁的推广更能直达用户。
格力当年的辉煌是因为经销商模式,现在节节败退也是因为经销商模式。
成也萧何,败也萧何。
3.格力的渠道改革似乎初见成效,但我想空调行业,格力终究玩不过小米。
理由很简单,对于格力来说,空调是利润款,是生命线。
但对于小米来说,空调的定位是智能家居的入口,是一个引流款。
所以小米完全可以0利润生产空调,以价换量。
只要量上来了,可以盈亏打平,对小米来说就是胜利。
小米有别的手段获得利润。
4.为什么对小米来说空调这么重要,可以放弃利润?
因为,空调是唯一一个需要频繁手动操作的家用电器,它是使用米家智能家居生态的起点。
只要你尝试过几次在到家之前半小时打开空调,你就天然的学会了使用米家。
当你想用嘴而非用手来控制空调的时候,你就会购买一个小爱音箱。
等你再想用小爱音箱去控制其他家电的时候,你发现了你家里已经全是小米的产品了。
这就是空调在智能家居中的地位,是一个关键的“入口”。
5.正是由于空调的这种地位,小米才决定在武汉自建工厂生产小米空调。
进一步的拉低价格,打持久的价格战。
直到最后的胜利。

小米打到了格力「家门口」@新浪财经 :  小米打到了格力「家门口」  来源:市场资讯
  来源:36氪
  作为中国经济一个标志性事件,“十亿赌约”让人印象深刻。
  在2013年12月央视第十四届中国年度人物颁奖盛典上,小米董事长雷军提出要五年内营收超过格力,格力电器董事长董明珠当即将赌约升至10亿元。
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