奥瑞金应对原材料涨价的方法一方面是提价,另一方面是拓展更多样化的市场和产品。
犀旺正在拓展增长,大部分人没看见没关系。新能源电池壳已经量产发货。预制米饭已经漂洋过海到达加纳,对于加纳人民来说,我在想预制米饭会不会像我们曾经喜欢的方便面?
欧洲搞事已经结束了,欧洲市场交给了波尔。波尔在亚洲的市场交给了奥瑞金,他们俩互相交叉持股合作,划线而治,亚洲非洲以北交给波尔,以南交给奥瑞金。大概就是这么个意思,红线以北的欧洲美洲,是波尔。红线以南的亚洲非洲,是奥瑞金。(图1)
纵观全世界的金属包装企业,奥瑞金的格局都是领先的,机会也是领先的。第一,不是每一个金属包装都有机会做一款畅销的饮料,如果中国红牛继续辉煌,奥瑞金不会有机会做犀旺。第二,不是每一个国家都有中国这样的国运。让泰国做一个金属包装然后走向全世界,打死它它也做不出来。