以下纯属个人意淫,无证据链和逻辑推理,主要基于某些行业经验,大家视为段子即可。
关于奥拉半导体股东之间极限拉扯的经过,我猜测故事大致是这样的:
奥拉的大股东也是双成药业的大股东,王成栋和王荧璞父子是话事人。
之前由于部分小股东(投资人股东)还是希望尽量通过IPO的形式,或以其他较高估值的形式把奥拉半导体推上市,以实现投资人的退出。由于之前奥拉半导体冲刺科创板已经失败,有一定瑕疵,因投资人的倒逼,时间紧迫,最终肯定是以重组形式落地。这是一个伏笔,这些瑕疵包括但不限于大客户依赖以及业绩波动等(这些是短期现象,长期是可以解决的,但时间不等人,因此也成了投资人拉锯的筹码)
第一场戏:注入*ST双成失败,本质原因是小股东嫌弃这种重组方式,认为大股东在占便宜,左手倒右手实现二王父子的利益最大化,却因为奥拉注入的估值较低,双成又有ST帽子,伤害了小股东利益,他们担心站岗。于是部分进入较晚的投资人股东,大概率是按照投资协议执行了股东会一票否决权。大股东无奈,只能暂时放弃。
第二场戏:部分股东,极有可能投资人小股东认为,即便科创板IPO不成,那么被同类型集成电路科创板企业并购能实现利益最大化。于是部分股东推荐介绍了他们熟悉的资源,思瑞浦。也可能思瑞浦之前就与奥拉有所接触。大股东拗不过,就表示先试试吧,实际上心里并不太赞成。不过,在此期间,短期瑕疵依然未消除,科创板公司自己和委托第三方尽调后,无法得到满意答案,产生忧虑,但是同时又非常认可奥拉的技术能力,也完全知道其牛逼的时钟产品前景。因此只能发公告放弃重组,但同时不忘记与奥拉建立紧密联系。这实际上是小股东阳谋的失利,大股东其实是乐见其成的。
第三场戏:随着时间的推移,投资人面临基金无法退出和即便退出也年化收益越来越低的压力,于是拿着私下的对赌回购与大股东商议;大股东表示为难:我之前的方案你们给否了啊。如果一直上不了市,大家多输。如果上市,你们还有在二级市场盈利的大概率机会。我建议还是让双成形成半导体和药品双轮驱动的形态,奥拉占大头,不是我们想占便宜,这已经是上市最快的方式了,而且你们看到了双成其实一直都没有退市风险。小股东内部开会,又与出资人商议,走上会流程妥协说行是行,必须没有瑕疵,业绩得上的来,估值最终得高高的。大股东说我尽力。于是先解决奥拉波动问题,多找客户,然后报表漂亮后二度冲刺注入双成。![]()
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