$上海电力(SH600021)$ 其实上海电力托管海外资产可能就是最好的选择，资产注入虽有可能，但实操难度不小。主要原因海外项目太多，经营和盈利情况参差不齐，各个项目投入期和产出期也都不一致。
如果采用整体资产注入，前期的尽职调查、审计以及资产评估是个复杂的工作，没有一年时间也完成不了。我们看国电投去年10月份资产重组远达环保和电投产融，到现在差不多也要一年时间还都没有完成证监会上会，更何况海外项目情况更复杂，时间会拖的更久。最重要的是有的海外项目还处于亏损期，远没有达到盈亏平衡点，整体注入资产难度不小。
如果采用分批注入，隔三差五几年搞定增发行股份购买资产，不但证监会审批感到不胜其烦，而且一旦启动收购海外项目就牵涉到和大股东同业竞争问题。海外项目容易受到当地政局、法律，汇率、文化差异影响较大，让大股东承诺三到五年内解决同业竞争，完成整体注入，国电投也确实没有这个把握。
可能托管就是最好选择，也就是设计好的制度安排。上海电力收取一定托管费并且承担行政管理职责，大股东国电投减少管理成本并承担海外资产项目投资盈亏。