
当市场进入短期“进攻策略边际效应趋于耗尽”的阶段,维持高仓位已无法显著提升胜率,反而可能放大风险暴露。在此背景下,防御性的仓位管理、估值体系的周期性复盘,以及备选池的系统化建设,成为未来收益曲线形成的核心变量。然而,随着行情推进,许多低估机会已逐渐消失,许多潜力品种则多需等待时机比如学大教育与行动教育。
学大教育收盘37.81元,PE19.6倍、PB4.62倍、ROE25.22%,DCF估值约43元,折价约13.6%。公司规模与现金流优势明显,但缺乏分红,业务对政策变化高度敏感,而PB水平又要求持续强劲盈利支撑,当前不足以构建充分安全边际。
行动教育收盘40.42元,PE16.69倍、PB5.32倍,ROE21.17%,DCF估值33.2元,较现价溢价21.8%。盈利质量优于学大,分红明确,但估值已明显透支成长预期。
两者短期均不适合作为建仓标的,仅可纳入观察等待触发条件:学大分红政策落地,行动教育回落至合理估值区间。
北京人力则呈现另一类典型特征:剥离政府补助后主营利润骤降,盈利并非源自企业竞争力,而是补贴驱动型扩张。其财务表现缺乏独立性与可复用性,不满足长期价值体系的安全边际要求,因此直接排除出备选。然而,对个股基本面的分析只是表层工作。真正困扰我的是仓位管理这一更深层次的命题:如果未来是大行情,此刻应满仓承受波动;若行情已近尾声,则应逐步减仓。问题是——未来谁能说清?
国家队托举指数至4000点,却未能唤醒居民风险偏好,居民存款反而持续攀升,资金仍沉睡于稳健工具;主力机构则抛弃“稳指数—稳情绪”路径,将资源集中于科技成长方向,在存量博弈中寻求超额收益。顺势而为的是保险资金,而量化策略又不断放大短周期波动,使追涨杀跌者反复被市场清算,进一步削弱市场凝聚力。所以,本周指数快速下跌后平稳上移,结构加速切换却缺乏增量资金承接,“行情”与“趋势”之间已出现深刻错位。未来是否会出现“大行情”,似乎在于市场能否完成一次真正的定价权迁移:从情绪主导转向现金流主导,从政策预期转向企业竞争力与产业逻辑的重构。
因此,仓位管理的核心在于让投资体系具备足够适应力:行情向上时能放大收益,行情回落时能稳住底线。实现很困难:要在“可识别的结构”“可验证的估值”“可承受的波动”三者之间建立动态均衡,才能在不确定中构建确定性,在波动中强化优势,用耐心在估值与基本面的共振中等待长期确定性兑现。
本周操作:加仓神威药业。
下周策略:
持股待涨。
持仓前十:
中国平安,中创智领,腾讯控股,格力电器,东航物流,厦门国贸,常熟银行,邮储银行,晋控煤业,普门科技。
2025年11月30日账户收益率由上周的19.97%至20.55%,仓位95%。
(2022年16.75%,2023年-2.22%,2024年13.61%)
我的投资方法就是买的便宜
我喜欢晚上睡的安稳,所以分散是能做到的最好的保护