并购案例：泰科电子的并购历程

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Q

连接器巨头泰科，与并购的关联?

A:泰科成立于并购，整合于并购，发展于并购。

并购，在世界500强、各行各业龙头企业的成长中，都是必不可少的工具。接下来的并购案例中，我们陆续分析优秀企业的并购历程。

一、每周并购进展

根据同花顺数据，上周内（2025年5月26日-2025年6月1日），三大交易所共披露113条并购重组（含对外投资等）事件：

正在进行中的并购重组77次（其中首次披露33次）；

完成资产过户31家；失败5家。

首次披露的家数情况如下（包含上市公司权益变动、对外投资、母子公司投资等事项）：

其中，收购超过51%股权的并购重组具体情况如下：

其中，停牌发股购买资产包括3家：

渤海汽车（600960）、海光信息（688041）、新筑股份（002480）

二、泰科的发展历程

泰科电子（TE Connectivity，简称TE、泰科，股票代码TEL）是全球连接器、传感器的领导者。

泰科是连接器全球第一；泰科2024年收入约158亿美元，净利润32亿美元，市值474亿美元，市盈率15倍。

1、前身（1940年-1999年）

1938年，Deutsch成立，最初专注于航天业开发和电气连接器；核心优势为复合材料外壳、环境密封、卡扣式耦合；经过多年发展，逐步成为高可靠、坚固耐用、环境密封连接器的代名词。

1941年，AMP成立，最初生产连接汽车尾灯的金属连接器；AMP在端子、连接器系统拥有深厚技术沉淀，其革命性技术为压接技术。1990年占全球连接器20%份额，年收入为50亿美元。

1957年，Raychem成立，专注研发利用辐射化学技术制造新型材料，如加热电缆、热缩套管；这些材料在军工、航天、通讯、汽车至关重要。

1960年，Crest成立，创始人曾在AMP担任高管；是一个控股公司、投资平台，收购中小型但技术专精的连接器和电子元件制造商；Crest核心领域在电源连接器、工业连接器、特定应用的互连产品。90年代末，Crest成为全球前五的玩家。

2、收购、整合、独立（1999年-2007年）

1999年，多元化工业巨头泰科国际有限公司以113亿美元，收购AMP。之后，陆续收购：

1999年，泰科国际收购Raychem。2000年，泰科国际收购Crest。2005年，泰科国际收购Deutsch。

经过一系列的收购与整合后，泰科国际旗下电子元件业务在市场上被称为“泰科电子”。

2007年，泰科国际完成一项重大战略重组，将旗下三个主要业务部门分拆为独立上市公司：安全解决方案：ADT；工程产品与服务：电子元件：泰科电子。

3、重塑与发展（2007年至今）

2007年后，公司进行战略调整，聚焦核心，优化业务：

2009年，出售无线通讯基础设施业务，退出低增长领域；2010年，关闭、整合冗余工厂，降低运营成本。2014年，启动战略收购：重点投资高增长领域，包括汽车电子、数据通信、工业设备等。

2014年，收购Measurement，强化公司传感器技术，压力、温度、位置、振动、湿度等。

2015年，收购AdvancedCath，强化医疗领域。

2016年，收购ABB的电子部门，强化工业自动化领域。

2021年，收购First Sensor AG，强化传感器产品组合。

2021年，收购Linx，补充天线、无线连接解决方案。

2023年，收购Schaffner，电磁兼容性解决方案领导者，增强电力电子领域。

三、泰科发展分析

第一，成立于并购

当前的泰科，来源于泰科国际收购多家连接器企业后，再次分拆的电子元件部门。

泰科核心资产来源于并购，以AMP为主的四家连接器相关企业。

第二，重塑于并购

2007年设立后，专注主业，优化业务，出售非连接器业务。

第三，发展于并购

2014年启动战略并购，聚焦汽车、通讯、工业。

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