会议要点
2025年度业绩概况整体业绩:2025年实现销售收入约人民币253.52亿元,同比上涨10%;净利润约人民币13.03亿元,同比下滑35%;归母净利润约人民币9.32亿元,同比下滑36%;扣除非经常性损益后净利润同比下滑约3%,每股净利润同比上涨约1%。产品板块收入:基础化工板块实现销售收入约人民币93.5亿元,占比35.2%;集体板块实现销售收入约人民币3.01亿元,占比1%,利润总额约人民币0.85亿元,占比5%;尿素实现销售收入约人民币68.27亿元;复合肥实现销售收入约人民币69.21亿元,同比上涨15%;甲醇实现销售收入约人民币36.6亿元,同比上涨37%;三聚氰胺实现销售收入约人民币7.3亿元;DMF实现销售收入约人民币11.19亿元。产品销量:尿素销量399万吨,同比小幅上涨3%;复合肥销量273万吨,同比上涨19%;甲醇销量176万吨,同比增长43%;三聚氰胺销量14万吨,同比增长7%;DMF销量32万吨,同比基本持平。毛利率情况:尿素毛利率同比下降3个百分点至22%;复合肥毛利率同比下降3个百分点至12%;甲醇毛利率9%,与去年同期基本持平;三聚氰胺毛利率同比上涨11个百分点至38%;DMF毛利率同比上涨9个百分点至20%。
财务与资本运作债务结构优化:当前公司长短债比例已调整为8比2,充分降低短债长投的财务风险;2025年融资成本由2024年的4.2%降低到3.4%。2025年分红:2025年每股分红提升至0.32元人民币,同比大幅上涨;2025-2027年分红指引为大于等于归母净利润的25%,且每股不低于0.24元人民币。2026年财务费用预期:预计2026年融资成本率从2025年的3.4%降到3.1%,财务费用不高于2025年,甚至会有2000万左右的降低。2026年资本开支:2026年固定资产投资预计在50到55亿,自身产生的现金流预计在45亿左右,需增加10到15亿的银行贷款。资产负债率预期:2025年为负债率最高点,2026年预计降低3个点,2027年再降低3个点,2028年降到55%左右。
产能与基地建设现有产能:九江基地二期大项目成功开车后,尿素总产能已达500万吨,复合肥总产能突破450万吨;九江二期项目使江西公司生产成本降低约80元。在建项目:河南新乡80万吨合成氨项目2026年3月顺利投产,目前已达到80%的负荷,预计4月开卖;准东基地2026年底投产;广西基地2027年下半年投产。基地成本优化:新乡基地新材料项目一期及配套尿素投产后,尿素成本可下降80块钱;九江基地优化蒸汽平衡后,2026年12月后生产成本可再降1.3个亿;每年通过自动化和智能化改造,生产成本可下降3%(约40块钱)。
核心竞争优势成本优势:2025年三大基地尿素平均生产成本约为1179元/吨,行业平均约为1295元/吨;公司平均尿素单吨耗煤量约为939公斤,行业平均为1030公斤,与同类型企业相比有10%的成本优势。技术与研发:国家高新技术企业,三大基地均为国家级绿色工厂;与中国农科院牵头成立全国农科协作网,联合科研高校形成高效肥产品体系;合成氨、尿素、甲醇三种产品多次实现行业能效领跑。营销转型:首创服务商概念,基层服务网点辐射全国,配套全流程服务;推动经销商向服务商转型,在湖北天门、湖南汨罗等地取得优秀成果;通过“两大一分共服务”模式(大农户、大服务商、大数据,分公司为作战单元,共服务),空白县销售可在一年内达到1万吨左右。产品竞争力:尿素产品(腐植酸尿素、控释尿素等)行业领先;复合肥盈利能力排名行业前五;化工品中三聚氰胺、DMF、聚甲醛等在规模或质量上处于行业前列。
海外发展战略现有海外业务:2019-2025年海外创收6.07亿美元,营收3039万美金;2025年出口量47万吨,进入中国氮肥出口行业第一梯队;在东南亚成立复合肥销售公司,产品在泰国、老挝、马来西亚等国应用。国际化战略三阶段:2025-2027年夯基础,2028-2030年提升能力,2031-2033年塑品牌;2028年出口目标100亿人民币,2033年营收超200亿接近300亿。产品规划:化肥端打造CAN、UAN等核心出口大单品,加大稳定型尿素、控释肥、生物基肥料研发;化工品端延伸产业链至化工新材料、精细化工,布局绿色生物甲醇、绿氨、航空可持续燃料SAF。供应链与物流:打造端到端供应链(FOB→CFR→DDP);获得AEO、澳肥一级、欧洲REACH等国际认证;各基地利用铁路、铁海联运、江海联运、口岸等优势出口,如河南基地通过中老泰铁路、青岛港/天津港,新疆基地通过霍尔果斯口岸/中欧班列,江西基地通过长江江海联运,广西基地辐射东南亚。工贸一体化:与上游同行、国企(如中化化肥)合作配额,与下游客户合作扩展海外仓;在上海、香港、广西、江西等地成立分公司吸引本地化人才。市场扎根:深耕东南亚,打造作物专用肥解决方案;建设本地化服务团队,提供农化服务;通过实验田、数字化营销推广品牌;2026年规划成立越南、马来分公司。
化工品业务与市场展望2025年化工品表现:甲醇通过与核心客户长期协议合作,销售收入同比上涨37%;三聚氰胺凭借欧盟最优关税政策,毛利率同比上涨11个百分点;DMF通过优化工艺,毛利率同比上涨9个百分点。2026年化工品计划:甲醇计划量超190万吨(自产60万吨,贸易130万吨);三聚氰胺、DMF开到满产;聚甲醛2026年利润预计比2025年有质的变化。近期化工品价格与市场:受中东局势影响,甲醇、合成氨、三聚氰胺等价格大幅上涨(河南甲醇到3000元/吨,江西甲醇到3200元/吨,三聚氰胺国内销售到9000元/吨,涨幅约3500元/吨);下游接受度高,价格每日调整;中国煤化工产能稳定,甲醇从进口转向出口,东南亚客户需求积极,化工品价格预计持续高位运行。柔性生产调节:生产线为“一头多尾”布局,可根据产品盈利情况调节高利润产品,但调节幅度有限;主要调节甲醇、三聚氰胺等产品。期货套期保值:董事会授权对尿素和甲醇进行期货套期保值,定位为风险控制,不做投机;其他化工品和煤炭暂未涉足。
销售费用与渠道销售费用现状:2025年三项期间费用占比10%,销售费用偏高主要用于培训队伍和核心服务商。销售费用预期:2026-2028年销售费总额会增加,但占比逐步下降,预计2028年降到6%-7%;2028年化肥总量预计突破1300万吨,收入预计到400亿,销售费用占比被销量增长覆盖。渠道建设:通过“大基地套小基地”“小微基地”模式,空白县销售呈指数级增长,市占率快速提升;2028年预计尿素销售量500万吨,复合肥销售量350万吨。
管理层传承与公司治理传承规划:分文化、制度、人力资源三大传承;请华夏基石起草企业基本法强化文化;打造营销、安全生产、财务、人力资源等系统能力,成立各委员会支撑战略;培养年轻人才,高层传承按公司法三年一届换届机制,董事会设战略咨询委员会保证决策正确性。
Q&A
Q:公司2028年实现100亿营业规模目标的具体路径是什么?2025年出口收入和净利润情况如何?对2026年化工产品价格走势及业绩弹性有何看法?
A:2028年100亿营收目标的实现路径为:国际贸易公司承担集团20%的出口量(200-300万吨),同时拓展钾肥自主进口渠道,两者结合预计达成目标。2025年受肥料出口政策调整影响,全年实现47万吨出口量、17亿人民币出口收入。化工品价格方面,受中东局势影响,近期甲醇(河南3000元/吨、江西3200元/吨,较2月涨800-900元)、合成氨(河南涨500+元、江西涨600+元)、三聚氰胺(国内9000元/吨,较之前涨3500-4000元)等价格快速上涨;中国煤化工产能稳定,甲醇由进口转出口,东南亚客户对甲醇、合成氨出口需求积极,预计化工品价格将持续在高位运行。
Q:公司能否根据化工品价格波动柔性调节产能?2026年甲醇产量计划如何?是否通过期货固化毛利?营销改革何时收尾及销售费用率是否有下降空间?
A:产能柔性调节方面,生产线为一头多尾布局,可根据产品盈利情况调节高利润产品,但调节幅度有限;2026年甲醇计划量超190万吨(自产60万吨+贸易130万吨),甲醇、三聚氰胺已开满产,聚甲醛2026年利润预计较2025年有质的变化。期货方面,董事会授权仅对尿素和甲醇做套期保值(非投机),金额有限制,其他产品暂未涉足。营销改革核心是去中间商、打造“两大一分共服务”模式(大农户、大服务商,分公司为作战单元,共服务),目前通过培训队伍导致销售费用偏高,预计随着销量提升,2028年三项期间费用占比将降至6%-7%。
Q:公司未来派息政策指引是什么?2026年财务费用预计节省多少?
A:派息政策:2025-2027年承诺分红≥归母净利润25%且每股不低于0.24元,2025年分红已达0.32元;2027年新基地投产后将有更好回报。财务费用:2025年贷款增加35亿但财务费用降低4000万,融资成本从4.2%降至3.4%;2026年融资成本预计降至3.1%,尽管新增10-15亿贷款,仍有信心财务费用不高于2025年,甚至降低2000万左右。
Q:未来生产成本的下降空间及核心驱动因素是什么?2027-2028年资产负债率指引及分红提升空间如何?
A:成本下降:每年通过自动化/智能化改造可降成本3%(约40元/吨);新乡基地新材料项目投产后尿素成本降80元/吨,九江基地优化后年成本降1.3亿。资产负债率:2025年为最高点,2026年降3个点,2027年再降3个点,2028年降至55%左右;借款结构已优化为8:2(长短期比例)。分红方面,2025-2027年按承诺执行,未来将平衡企业发展与股东回报,持续提升回报。
Q:公司在关键管理岗位人才建设及领导力继任规划有哪些考虑?
A:传承分为文化、制度、人力资源三方面:文化传承上,联合华夏基石起草企业基本法,强化以诚信为核心的文化;制度传承上,打造营销、安全生产等系统能力,成立战略咨询委员会前置决策咨询;人力资源传承上,培养大量年轻人才,高层按三年一届换届机制,董事会保证股东结构合理、独立董事独立,经理层实行考核制,通过制度保障企业规范运作。
Q:煤炭价格上涨对尿素、复合肥售价的影响如何?化工品价格上涨后下游接受度及库存情况怎样?
A:煤炭价格:近期涨40+元/吨,预计后续涨幅不大(国内产能过剩);尿素有国家指导价格(1800-1850元/吨),行业协会正反馈原料涨价问题;复合肥受磷钾资源影响,基本水涨船高。化工品下游接受度:价格上涨后下游接受度高(如二甲醚与LNG差价大,销售未受阻),库存情况未受明显影响。