
记者 陈月芹 实体店,尤其是连锁品牌店,需要数字化。从小程序下单结算、管理会员,到在微信、快手等平台上做营销、投放广告来接触客户,这些都是数字化的方式。
这股需求催生了以微盟(02013.HK)和中国有赞(08083.HK)为代表的营销SaaS(软件即服务)企业。他们打出了“去中心化”的口号,帮助商户搭建数字化基建,做围绕“人”而非“货”的生意。
这听起来是个很美的商业故事。
问题在于,这类公司很难用一句话来定义:它们既提供互联网广告服务,也能做私域营销平台、支持小程序开发,甚至充当商户数字化基建“包工头”。总之,只要中小商户需要的,他们全都做。
早期凭借为微信池商家提供电商SaaS服务,有赞和微盟也尝到第一波流量红利。
然而,他们在财务上却连年亏损,2024年更为“难过”:微盟2024年营收创上市以来最低水平,年内亏损17.44亿元;有赞则亏损1.66亿元。
上市6年来,微盟累计亏损超64亿元,有