规模不如巨头却撕开市场：我们是不是理解错了壁垒？

看完葛小川的最新专访，我更加疑惑了。

他把 AppLovin 在游戏广告和电商广告的突破，归因于研发团队能力和执行力，还说“人们总是倾向于找到一个解释，让成功看起来比较简单。”

可我恰恰觉得，“技术团队优秀”本身就是一个很简单的解释。

在效果广告这种高度算法驱动的行业，数据规模、算力资源、工程体系完整度，本质上是有客观门槛的。而在这些维度上，他们显然无法和 Meta 这种级别的公司相比。

但现实是，他们确实在巨头林立的市场里撕开了口子。

这件事让我困惑的地方在于，如果规模和资源不是决定性因素，那真正起作用的变量是什么？

是他们的组织形态更聚焦，还是是市场结构出现了错配，又还是我们高估了这个行业的技术壁垒？

我不是在质疑他们，我只是觉得目前给出的解释太平滑了。一个过于顺滑的解释，反而会让人警惕。

还有一个延伸出来的问题也让我在想，他们现在开始谈“建设下一代社交媒体”、拥有自己的流量池。

那是不是意味着，第三