$威高股份(01066)$
刚才发的这段话不容易看懂，那我解释一下，这是因为看百迈科ipo的感触。
当你知道，他是泰森，而对手都是体校学生或者老师的话，那么结局就非常容易判断了。
这些图片是百迈科的ipo说明书，他是中国除了外资之外，在缝线领域的头部前三的企业了，威高这个领域也是其一。
然后我们看他的ipo说明书，他说，那些工序都外协了，是因为是非核心工序。
群里藏龙卧虎吧，有和我一样搞过工厂的可以来评估一下我说的对不对，一般来讲，这么多步骤外协，自己的企业，核心原因就是量不足以自己上设备，不合算。
打工管理层安排外协不自己搞，除了上边的因素还有个可能就是吃回扣，这就是我看到$森松国际(02155)$ 第一眼就知道管理层可能吃回扣，他妈的几个亿的外协费用，设备都买180回了。
所以这个公司数量不能支撑，但是比如威高，他有器械企业的唯一辐照线，哦对了，全世界辐照技术最牛的公司是美国的拉德索斯，是威高的子公司，所有耗材都可以通用，这一条生产线2个亿，你说百迈科一年净利3000万，他上的起吗？这是其一。
其他的外协，喷涂，不锈钢加工都是同理。
其二，你看他缝线最核心的两个原材料，一个是钢针，一个是线，都是外采够的，然后他的好多工艺也是外协的，所以他只不过做了一步中间的加工而已，就是这张图片的加工，你说没生产技术和工艺吧，其实也有，你说能有多少壁垒吧，咱们都懂，这个行业的壁垒在于证书和渠道，这就是总说的，去展会看看能抄袭个8.9不离10的产品。
其三，你看他的缝线材料大供应商，samyang，他提到核心风险之一是原材料被国外卡脖子垄断风险，然后解决方案怎么办呢，他说寻找国产替代供应商，而这个供应商是谁呢？你们猜猜。
搞不搞笑，威高他俩都是国产前三，这两家妥妥的竞争对手，主要竞争对手，他要被卡脖子的解决方案是和竞争对手买原材料。那为啥威高有原材料呢，记得我之前说的龙计划吧，唯一参与的民营企业，他和中石化共同开发，共享专利。