回复@DrChuck: 说句实话， 到现在我也没有觉得Nokia有什么错。 Iphone那是完全颠覆性创新。
段总和巴菲特都是能学， 但不能像他们那样集中持股， 毕竟没有这种深度理解//@DrChuck:回复@心新NL:网友：段总以前提过诺基亚本身有问题的，不过没细说。
段永平：他们太把当前的市场占有率（以数量计算）当回事了。（2010-10-08）
网友：我来说不一句，占有率只是个数字，不能阻止 OPPO 超越诺基亚。
段永平：是否超越谁并不是我们的目标。最重要是做出好东西给用户。（2010-10-08）
网友：市场占有率不是不重要，是很重要。看待 nokia（诺基亚）的问题主要看他们对于占领市场占有率的过程，正确的占有市场的方式是“点带面”，占领一个细分市场然后逐渐吸引更多的相邻细分市场的用户，nokia 的问题在于希望通吃，忽略了点，结果哪一块都没吃好。几年前 nokia 几乎每年 1 款精品，从 8210到 N70，每次都是一个潮流，甚至当年的白金手机被人放在办公室里面作为炫耀的资本。现在呢？哪有创新了，高端的市场都丢的差不多了。
段永平：占有率是结果，不是不重要，但不能盲目追求，否则以后有麻烦。有点像 GDP 哈，不是不重要，但不能盲目追求。（2010-10-08）
网友：言下之意是否是不应该把追求市场占有率放在首位，而应该把提高产品的质量放首位呢？如果后者放首位，达到前者是自然的事？
段永平：看看 iphone 和诺基亚就明白了。（2010-10-08）
段永平：当时诺基亚一年出大概 50 个机种，岂有不死之理？！说个小故事，大概 2001 年前后，我还在读中欧时，曾经跟班上一个诺基亚的同学说过，我觉得目前的诺基亚有蛮大的问题，反映到诺基亚北京总部后，对方说有兴趣听听，让我去。我当时觉得他们的问题为什么要叫我去呢，架子很大嘛，所以我没理会。当然，就算说了也未必会有用的。当年 Motorola 的一个中国负责人倒是确实飞过来找我聊过他们的问题，但结论是：你说的有道理，但控制权不在我手里，改变不了啊。
其实无非就是要做对的事情。出 50 个机种显然是不对的，有时候一个不对的事情就会要了他们的命啊，结果也证实了这点。（2018-10-23）