不要随便教拼多多做事

昨晚一个买了拼多多的老同学在微信上私聊我说：“我已经水下了”

“JG 这个事不知道什么时候是个头。”

我把 Temu 最新的海外增长数据发了过去，希望给他打打气。短暂地看到“正在输入...”之后，他没再回复我了。

呵呵，情绪之下，未来的星辰大海显得过于遥远。雪球上也很多人开始教这家公司做事，甚至把矛头对准了某个高管。我对具体发生了什么内幕并不知情，但我知道，现在的很多批评，都太轻浮了。

分享一个观察：拼多多在技术和执行层面，是近乎满分的。

先从一个细节开始，不知道大家有没有感觉，拼多多APP操作流畅程度比京东淘宝都好很多，包体积也很小。如果你的手机不是性能最好的，可以对比下，这不是我个人感觉，直到昨天我还刷到 xhs 上有帖子在说这个事情，我第一次看到这样的帖子已经是四五年前了。

这事儿细思极恐。

京东的技术向来很渣就不说了，阿里是干什么的？搞云计算的，搞 AI 的，结果呢？一群拿着火箭筒的顶级工程师，竟然在“App 流畅度”这种拼刺刀的基础题上，输给了“卖货”的拼多多？

我也看过很多技术人员的解答，比如阿里的业务更多、各个 BU 各自为政等等。但对照下拼多多，它一样有这些问题，这些说法都站不住脚。

那是拼多多掌握了什么黑科技吗？作为一个行业内的人，我可以负责任地告诉大家，没有黑科技。

注意，没有黑科技才是最可怕的。如果是技术壁垒，你可以挖人、可以逆向工程、可以砸钱学，总之，只要有招，都可以学。但是没有招，你怎么学？

我们不妨做一个乐观的假设：阿里某位高管意识到这个问题，然后把客户端负责人叫过来，调动资源，跨部门协调，问题就解决了。

问题真的解决了吗？当你看见一只蟑螂的时候，墙角里早就挤满了你看不见的蟑螂。这里我无意于贬低某家公司，阿里在一众公司里也是很厉害的。

只是拼多多太强了。拼多多 App 的流畅，是组织效率溢出的结果；而对手的卡顿，是组织熵增的具象化。大家想想，有什么纯粹技术层面、或者执行层面的事情，拼多多没有做好或者做得不如别人好的？有的话欢迎评论指出。

所以，有阿里员工感叹，拼多多就是个“深海怪兽”，它恐怖就恐怖在，它在执行力方面是全方位无死角的强。

注意，我说的是“执行”层面，而非”战略“层面。战略层面上没有标准化的打分，只有取舍。

而拼多多在战略层面清晰的取舍，结合它的执行力，会造成它“取”得成绩的同时，被“舍”的部分的痛感也很强烈。大家平时诟病拼多多的往往就是这个部分。

大家诟病它在财报会上三缄其口，不能理解那么大的公司信息披露、公众沟通做得那么“差”。就像我们难以理解，他们为了找到数据泄露的内鬼，会故意在内部多线散播不同的假数据（来源于晚点财经）。细想下这种行为都是高管在执行，这你能理解吗？你还指望他们对公众披露更多信息吗？

大家说“砍一刀“活动上对用户像“耍猴“一样。没错，的确是耍猴。但背后的一面，是砍一刀曾经以极低的成本给拼多多拉来巨大的新用户。拼多多在向部门负责人要结果的同时，只能默认了手段的“不体面”。顺便说下，砍一刀这种小游戏，美团、京东为什么没做呢，是他们不想做吗？其实他们都做过，就是没学会。

在员工竞业问题上，为了确保离职员工没有入职竞对公司，拼多多的 HR 跟随离职人员去新公司办理入职。变态吗？太变态了。但这背后，是这台机器对自身利益近乎本能的捍卫。

这里无意于给这个公司辩护什么，只是客观陈述它是个什么样“新生物种”，它的行事逻辑、它的取舍、它的执行力。

有人说遇到拼多多的股东你就嫁了吧，他们无比忠贞和自我洗脑，自我PUA。没错我就是这样的精神股东。我看啊，我们这支队伍内部还不够纯洁，有些人还不够忠诚。一遇到点事情，他们就着急提出建议，其中很多建议过于廉价，要么是像“对待 xx 工作人员要礼貌，不要打人”，要么就是像建议一个重装骑士把盔甲做薄一点让行动更加灵活。段永平曾经说过，如果一个人水平比你更高，那你不要随便给人提建议，因为当你水平不如人家，你根本分不清哪些是糟粕哪些是精华。你眼中的糟粕，有可能其实是人家的精华。

这些提建议的人，有些也是出于好心，但也体现了他们对这公司的了解不够的，他们之前对拼多多的信任是有点盲目的。而像我这么了解拼多多的人——我只会更加盲目地信任它，不提任何建议。

要知道这是一个从阿里京东的铁壁合围中诞生出来的、没有输过的、正在全球疯狂扩张的一个物种。关注我的人都知道，我对美团的效率、战斗力是很有信心的。但社团团购一战，在开打的时候我就预言过拼多多会胜出。没什么理性的根据，只有盲目的信任。

我知道我下注的是怎样一只“怪物“，就像看到石头里蹦出一只猴子，面目狰狞但是拥有神力。我不去指望它变得和人一样，变得温良恭俭让，变成任何我想象中的样子。它自己会进化，但是进化的方向只有它自己最清楚。这一路上只有它自己知道遇到过什么妖魔鬼魔，自己要变成怎样的斗战胜佛。

作为投资者，我就像是在它前往西天的路上给了他们一口水喝，希望他们在取回经书后也借我看一眼。