今年你在哪儿体检？
七点出发去体检，人是真的多。年纪大了，去体检前总会或多或少有点忐忑。虽然平时有坚持锻炼，但是自从膝盖受伤被严重打击了一次，以及每次发烧反应都特别强烈，我也不敢再对自己的身体100%自信了。
今年你在哪体检？我选了美年健康，而且基本上每年我都换一家不同的体检机构，目的就是想对比体验感受。至此瑞慈医疗、美年健康、慈铭（已被美年收购）都体验过一次。整体差别不大。主要像彩超、心电图这些需要排长队的项目，瑞慈通过二维码预约的方式来管理，而美年是门口的电子屏幕叫号的方式。我个人觉得前者体验好一些，因为可以知道大概剩余多少时间去做彩超和心电图，剩余时间内可以做其他人少的项目，而美年需要你主动去问服务人员他们建议可以去哪个科室。
战略与业务亮点推出多种AI健康管理产品多品牌与区域深耕
美年的营收规模约为瑞慈的3.6倍，体现了其作为行业龙头的绝对体量优势；
瑞慈在更小营收规模下实现盈利，而美年出现亏损。不过体检行业存在季节性，上半年通常为淡季，美年在三季度已实现单季盈利，扭亏为盈 。
瑞慈的整体毛利率高于美年。这与瑞慈聚焦重点城市、多品牌服务高端客户，以及业务组合（如综合医院）有关 。
美年的网点数量远超瑞慈，覆盖城市超300个，规模效应和网络效应显著 。瑞慈则聚焦于29个城市，主要在长三角、大湾区等核心区域 。
美年的接待体检人次比2024年同期减少33万人次，客单价也从672元降低到了656元；
总体来看，美年是全国龙头场，瑞慈是区域性重要玩家，聚焦核心城市。美年试图通过技术驱动突破，而瑞慈更侧重于精益化运营、提升现有网络的质量和效率。
美年其增长面临瓶颈，正通过积极的AI转型和降本增效寻求突破瑞慈医疗规模小，增长承压，但当前盈利能力相对稳健，估值较低，更侧重于区域深耕和运营优化 。
我查了一下，美年之所以规模如此之大，来自于早年间资本的涌入而疯狂得跑马圈地。2017年，美年健康野心勃勃的提出了“2020年达到千店”的目标。但2020年美年健康体检中心数量只有605家，并在2021年达到613家的顶峰后持续下滑。2015 年，美年健康有104家体检中心，净利率高达13.6%；到了2024年，其体检中心数量增至576 家，但净利率却大幅下滑至3.82%。体检中心越开越多，盈利能力却愈发恶化，核心症结在于体检生意本身存在 “规模不经济” 的属性。
民营体检还有一个更严重信任问题，尤其是前不久的“10 年体检查不出癌症” 的舆论风波。我的很多同事体检压根都不会选择这些民营体检中心，他们会去三甲医院做那种非常全面细致的体检。不过即便是公立医院，也不能保证100%检查出潜在病情，但是相比民营相对粗糙的检查更让人安心。