万亿银行逼员工退 3 年过节费：发出去的福利还能 “往回要”？这届银行人太难了！

“拿了我的给我送回来，吃了我的给我吐出来”—— 谁能想到，这句唱了十几年的歌词，竟成了广州农商行员工的现实写照！一家总资产超 1.4 万亿的港股上市银行，居然对着员工伸手要 “旧账”：把近三年发的过节费退回来，每人约 1.4 万。发出去的福利像泼出去的水，如今却要往回舀，这哪是银行，分明是把员工当 “提款机” 了！

事情闹得沸沸扬扬，全因员工在社交平台的吐槽。有人说 “先交 2500 元，剩下的从工资里扣”，有人抱怨 “连书面通知都没有，全靠行长口头传话”。要知道，广州农商行截至 2025 年上半年有 13029 名员工，若全员退回，总金额约 1.8 亿 —— 这可是占了该行上半年净利润的 13%！合着银行账面上的窟窿，要靠员工的过节费来填？

面对质疑，银行轻描淡写回应：“规范津贴福利发放，确保符合制度规定”，还说 “大部分员工理解支持”。可社交平台上的吐槽早已炸了锅：“悄悄降薪还不够，连三年前的过节费都要抠回去”“不仅扣钱，还逼员工自费贷款”。更扎心的是，有离职多年的前员工听老同事说起这事，只能 “哈哈哈大笑一番”—— 这笑声里，藏着多少无奈和心酸？

发出去的福利，真能说退就退？律师的话戳破了真相。广东国鼎律师事务所的廖建勋律师说，这事得看过节费算啥：要是写进劳动合同、和工资挂钩的固定补贴，那就是法定劳动报酬，银行要回去没道理；要是非法定福利，就算发的时候有瑕疵，也得看是谁的错 —— 总不能企业决策失误，让员工来买单吧？

想想多讽刺！2022 年就有银行要员工退 600 元冬至费，如今广州农商行直接升级到 1.4 万。员工拿着这点过节费，可能早用来贴补家用、给老人买了药、给孩子交了学费，现在突然要往回要，这不就是让人家 “拆东墙补西墙”？银行口口声声说 “规范”，可规范的不该是发放时的流程吗？怎么反倒让员工为过去的不规范买单？

这背后，是广州农商行藏不住的业绩焦虑。翻开财报一看，满页都是 “下滑” 二字：2022 到 2024 年，营收从 225 亿跌到 158 亿，净利润从 35 亿砍到 21 亿；2025 年上半年，净利润又同比下滑 6.83%，成了四家万亿级农商行里唯一净利润负增长的。更惨的是净息差，只有 1.03%，比 A 股最低的厦门银行还低 —— 这哪是 “赚钱”，分明是在 “赔钱赚吆喝”！

业绩不行，先拿员工薪酬开刀。2024 年，该行员工总薪酬 40.74 亿，同比降了 5.53%，连续两年下降，人均薪酬约 30.16 万。董监高薪酬也降了，但 34 人总薪酬 884.5 万，降幅才 1.16%—— 董事长年薪 105 万，副董事长 101.6 万，比起普通员工被倒扣过节费，这降幅简直是 “毛毛雨”。账面上的压力，不能压在员工的工资里；业绩的下滑，不能滑在员工的福利上，这个道理很难懂吗？

比业绩下滑更揪心的，是越来越差的资产质量。2025 年上半年，不良贷款率升到 1.98%，不良贷款偏移度高达 115.3%，远超 100% 的监管红线 —— 这意味着大量逾期超 90 天的贷款，早该划入不良却没划，真实风险被死死捂着。关注类贷款占比也涨到 6.87%，潜在的雷还在埋着。

为了 “止血”，广州农商行只能疯狂甩卖资产。从 2023 年至今，累计转让债权总额达 481.1 亿，最近又要挂牌转让一批 189.3 亿的债权，最低售价 122 亿。这些不良资产里，租赁业、房地产业、批发零售业占了大头，尤其是批发零售业，不良率已达 4.48%—— 一边是资产在 “缩水”，一边是逼员工退钱，这操作实在让人看不懂。

曾经，进银行是 “捧银饭碗”，如今这饭碗却越来越沉。银行业过 “紧日子” 没错，绩效薪酬追索扣回也合理，但那是针对违规违纪的员工，不是让普通员工为银行的经营不善买单。发出去的过节费，是当年的暖心福利，如今却成了 “秋后算账” 的由头，寒的不仅是员工的心，更是整个行业的公信力。

万亿资产的银行，不该盯着员工那 1.4 万的过节费。与其在员工福利上 “精打细算”，不如在风险防控、业务创新上多下功夫。毕竟，银行的底气从来不是靠扣员工的钱撑起来的，而是靠扎实的业绩、靠谱的服务，还有对员工的尊重。若连这点都想不明白，再大的盘子，也迟早会漏光。