回复@王禹James: 丹纳赫是在调结构，通过拆分稀释旧赛道，伴随通过并购纳入新赛道。我觉得阿里这种正好相反。试想谷歌的TPU如果分拆融资，估计股东们可不会欢欣鼓舞。//@王禹James:回复@逸修1:还是要综合市场、现金流和企业战略。
一种情况是，牺牲一部分公司的权益，能够让公司获得从1到10的机会，那么这个分拆就是有价值的，基本上所有创投融资都可以归纳到这类里。而上市公司里，国际上也有比较成熟的案例丹纳赫。
另一种情况是，公司本身面临业务竞争和现金流风险，分拆or稀释是为了公司长久发展，国内有个非常典型的案例汇源果汁。