格力为什么过去几年与小米的竞争中落后？

18年我在参谋部参与制定空调战略的时候，仔细研究了空调行业的来龙去脉。站在第一性原理思考，其实在18年以前的空调最核心的竞争是在能效竞争，过去几十年核心的技术迭代都是在压缩机。所以谁有好的压缩机，谁就掌握了空调市场的定价权，在早期发展的过程中格力在朱江洪的领导下，重仓了压缩机技术。1985年 格力凌达就开始搞压缩机，凌达是我国较早引入全封闭回转压缩机技术,也是我国较早的具有规模化、专业化的空调压缩机生产企业。 1986年就从美国惠而浦引进了压缩机技术和整套的生产设备。1992年，凌达进一步从Rotorex引进了国际领先水平的滚动转子式压缩机。到后来几十年的持续研发投入，让格力走上了超级快车道，几乎垄断了压缩机市场的话语权，虽然后来长虹搞长虹华意其实一直追赶都比较困难。凌达压缩机成就了格力这个消费品牌，但错过了成为世界顶级供应商的机会，如今rotorex 依然是世界级的供应商，三花智控 通