字节抖音电商打阿里淘宝，字节团购打美团团购，拼多多打阿里淘宝，淘宝外卖打美团外卖，这些是大家知道的链条，字节两头打，美团两头被打，字节站在食物链顶层。
但有一个被忽视的链条，腾讯视频号打抖音，视频号dau已经达到抖音的80%，人均时长达到抖音的75%，两者叠加总时长达到抖音的60%，且无论dau还是人均时长，视频号都增速更快。
如果扣掉两边平台的广告 团购内容，只看纯粹娱乐性时长，视频号已经基本追上抖音，两边人均时长是一致的，真正的差距只有dau差距。
面对视频号的竞争，字节的策略，不是想着让抖音更纯粹更好玩 比如降低广告和团购加载率，而是去建立更丰富更庞大的体系，用生态体系去对抗视频号的“单薄”，所以抖音必须要做电商 做团购。
我觉得这种思路是错误的，所谓的丰富庞大的体系，让抖音越来越不好玩了，广告团购堆积出来的都是无效时长。
就像以前看电视，本来是电视中间插播广告，后来变成了广告中间插播电视，这种生态化反的理念，并不会让整个系统更有竞争力，反而让系统的熵增，竞争力下滑。
抖音为了进攻阿里、围剿美团，把自己做成了一个“超级商业APP”，结果产品越来越重、越来越不好玩、越来越像广告平台。
视频号只做纯粹、干净、低广告的内容，反而在用户体验上悄悄反超，把抖音最核心的基本盘给偷了。
我估计等视频号总时长达到抖音80%的时候（也就一两年时间），字节就会恐慌，会把资源全力投向抖音防守，会降低抖音广告的加载比例，同时为了维持利润，会减少亏损业务的支出，比如团购。
螳螂捕蝉黄雀在后，届时，互联网行业会迎来难得的和平，市场才会真正意识到，中国互联网的龙头是谁。
互联网行业的从业者，才会真正明白 为什么美国平台不恶性竞争，去别人地盘卷是没有意义的，不要瞎卷 做好自己才能真正地位稳固