
这是新能源正前方的第1251篇原创文章
有些事情反过来看,可能完全不一样。
比如我们说一个公司的实控人太疯狂太激进,可能对公司经营造成很大的风险,但有没有可能这反而是公司长期竞争力的核心所在呢?
此前在meta的分析文章中讲了meta的潜在风险是创始人,也就是实控人小扎,他现在在AI领域疯狂激进的投入,如果后续AI行业出现泡沫且泡沫被捅破,可能会对企业造成比较大的不确定性影响。
不过当我再把meta的发展历史捋了一遍后有了很多不一样的想法,小扎的激进是meta的不确定性风险,但何尝又不是meta的长期确定性所在呢,以当下meta的实力,它就必须激进,必须谨慎对待每一波充满不确定性的颠覆性浪潮。
01
可怕的meta
2004年,马克·扎克伯格在哈佛的大学宿舍里创建了这个最初名为"the facebook"的社交网站,旨在连接哈佛校园内的学生,迅速火爆全美。到了2007年,Facebo