生命科学行业季度观察2025Q3:部分强复苏,离行业全面复苏还有1-2个季度

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第三季度,瑞孚迪中国区营收下滑超过20%,主要原因包括DRG政策带来的检测量下降及医疗机构采购延后,叠加汇率与关税因素,使诊断板块短期承压。不过,瑞孚迪在生命科学领域仍实现低个位数增长,试剂需求保持稳定,显示科研市场韧性仍在。

中国市场成为关键亮点,其制药业务销售额同比增长超过20%。这充分显示出中国本土CDMO与生物技术企业研发投入的持续加码
链接:网页链接

总体来看:高端设备先复苏,生命科学,CDMO和制药行业先复苏,有新产品和技术引领的公司先复苏。好了那么为什么说离全面复苏还有1-2个季度呢?

-首先观察年底科研和政府口预算下拨的情况:2025年Q4

-其次看2026年3月公布十五五年计划,科研经费下拨情况:2026年Q1-Q2

同样,优先看好高端和技术领先的设备类公司。

相关公司 $赛默飞世尔科技(TMO)$ $丹纳赫(DHR)$ $Illumina(ILMN)$

部分公司已经确认实现复苏,看下各家公司情况:

- Thermo Fisher:整体下滑,中枢在“中个位数负增长”

- Danaher:整体中国中个位数的收入下滑,但中国生命科学业务在本季度实现了收入增长”

- Illumina:业务“比预期好”,中国整体收入超预期,但结构上“耗材还行,设备在中国大幅下滑被监管卡住了”。

- Waters:连续两个季度,中国“双位数增长”,主要受益于制药(尤其是 CDMO)和学术客户需求。

- Bio-Techne:中国已经实现“连续第二个季度的增长”,靠 CRO / CDMO 和高端仪器

- Repligen:亚太大幅增长,中国重新转正,中国的销售‘表现不错’,三季度是‘若干个季度以来第一次’看到销售端的明显增长,但订单相对温和。

- Sartorius:中国“继续稳定,只是略微拉低亚太平均”,中国不再是显著的负面拖累,更像是“低速稳定状态”。

以下信息来源:交点CrossPoint,作者交点之梦溪笔谈

中国区业务还有希望吗?赛默飞、丹纳赫、因美纳、沃特世高管有话说

本期素材全部来自 2025Q3各家公司公开财报电话会纪要,我们只用管理层在电话会上已经说过的话,做最小幅度的整理和改写——不脑补,不演绎,也不代表交点观点。

选入的嘉宾包括:

Thermo Fisher、Danaher、Illumina、Waters、Bio-Techne、Repligen、Sartorius。

我们问他们同样四个问题:

过去这个季度,中国区业务表现如何?主要驱动因素?

中美贸易战、地缘政治和关税的影响有多大?

对中国市场未来怎么看?中国政府的刺激政策有没有起效?

有没有其他想对中国市场说的话?

01

过去这个季度,中国业务到底怎样?

Thermo Fisher:整体下滑,中枢在“中个位数负增长”

Thermo Fisher 的管理层在电话会上明确说,中国整体收入在三季度仍然同比下滑中个位数,但相比二季度有改善。

诊断与医疗板块:全球整体略有改善,但仍然是低个位数下滑,“主要是因为中国的市场状况”。

学术及政府端:中国和美国都面临逆风,只是成因不同;中国主要还是宏观环境和资金压力。

换句话说:Thermo 在中国并没有“塌方”,但仍处在调整期——诊断业务拖累明显,学术和政府采购还在找底。

Danaher:整体中国略跌,但生命科学在中国录得增长

Danaher 把中国放在“高增长市场”里单独拆解:

公司整体:高增长市场整体仍然正增长,但中国单独来看是中个位数的收入下滑。

分业务:

生命科学(Life Sciences):中国资金环境“出现适度改善”,带来了活动度提升,“中国生命科学业务在本季度实现了收入增长”。

诊断(Diagnostics):仍然受到来自中国政策变化的压力,包括招标/医保等因素,拖累整体中国表现。

整体画面是:

“中国在整体里仍是拖累,但内部结构已经出现分化:生命科学在恢复,诊断仍在消化政策冲击。”

Illumina:业务“比预期好”,但设备在中国大幅下滑

Illumina 对中国用了两个关键词:“resilience(韧性)” 和 “export restrictions(出口限制)”。

Q3 整体:公司称,“我们对中国业务的韧性感到鼓舞,收入超出了指引,即便出口限制仍在持续。”

更具体地,在分部披露里:

全球测序耗材收入大致同比持平,剔除中国则是约 3% 的增长。

测序仪器收入同比增长约 3%,剔除中国约 6%;而在大中华区,仪器业务同比下滑约 54%,原因是“对设备出口中国的限制”。

也就是说:

中国整体收入超预期,但结构上“耗材还行,设备被监管卡住了”。

Waters:连续两个季度,中国“双位数增长”

Waters 在这季电话会上,对中国用词非常积极:

管理层提到,中国在过去两个季度都实现了强劲的双位数增长,主要受益于制药(尤其是 CDMO)和学术客户需求。

尤其是中国高校和科研机构,部分需求与政府刺激项目相关,公司也在持续拿到这类项目订单。

在同一篮子公司里,Waters 算是“少数在中国明显高速增长”的玩家之一。

Bio-Techne:第二个季度恢复增长,靠 CRO / CDMO 和高端仪器

Bio-Techne 管理层用非常清晰的一段话概括了中国:

中国已经实现“连续第二个季度的增长”;

驱动力包括:

CRO 管线恢复、CDMO 活动增加;

ProteinSimple 分析仪器和空间生物学业务的强劲表现。

重要的是,管理层特意强调:这一次的仪器增长并不是由关税相关因素驱动,而是来自真实的需求恢复。

这一点对于判断中国市场“是短期冲关,还是实际回暖”,非常有参考价值。

Repligen:亚太大幅增长,中国重新转正

Repligen 在地域拆分里说:

亚太(含中国)收入同比增长将近 50%,是全球最强区域之一。

CFO 补充:在 Q2 订单很强之后,Q3 中国收入重新恢复增长,虽然不是亚太整体的主要驱动力,但“在去年低基数基础上的重返增长,令人鼓舞”。

CEO 在问答中也提到:

“三季度我们在所有地区都表现强劲。中国的销售‘表现不错’,是‘若干个季度以来第一次’看到销售端的明显增长,但订单相对温和。”

总结一下:收入端开始爬坡,订单节奏还在观察中。

Sartorius:中国“继续稳定,只是略微拉低亚太平均”

Sartorius 管理层对中国的描述相当克制:

在亚太拆分中表示:中国“继续稳定”,对区域增长“只有略微的摊薄效应”。

没有给出详细的数字,但至少从他们的口径看,中国不再是显著的负面拖累,更像是“低速稳定状态”。

02

中美贸易战、地缘政治和关税:伤到哪里了?

这里要强调一点:公司在电话会上 很少直接说“中美贸易战”,更多用“tariffs(关税)”、“export restrictions(出口限制)”、“policy changes in China(中国政策变化)”和“geopolitical and policy environment(地缘政治和政策环境)”这样的表述,我们也只沿用这些原话的含义。

Illumina:出口限制直接砍掉设备业务一半

Illumina 是为数不多直接把“出口限制”点名的公司之一:

管理层指出:大中华区的测序仪器业务同比下滑约 54%,主因就是“对向中国出口仪器的限制”。

即便如此,他们仍然称“中国业务展现出韧性,收入高于公司自身指引”,只是需要通过更多本地化和 OEM 模式来服务部分客户。

这实际上是个非常典型的监管冲击案例:

不是需求消失,而是设备流通路径和商业模式被迫重构。

Danaher:把中国政策压力纳入中长期假设

Danaher 把“政策环境”和“关税环境”的影响,直接写进了 2026 年的中长期展望里:

公司在展望中称,生命科学业务在 2026 年的增长预计“略低于历史水平”,原因之一就是当前的“地缘政治和政策环境”。

诊断业务方面,则提到 2026 年预期增长会高于 2025 年,部分原因是“逐步走出中国政策变化带来的逆风”,并且估计到 2026 年仍将有约 7,500–10,000 万美元的残余中国政策负面影响,被公司视为“温和”。

在问答中,CEO 还总结了宏观政策氛围:

关税局势正在“趋于稳定,并变得可规划”,这正在改善客户对资本支出和选址决策的信心。

这里虽然没有单独点中国,但很明显是在回应全球关税与区域化供应链带来的不确定性。

Thermo Fisher:关税和“贸易中断”是可管理的逆风

Thermo 在整体层面上说,关税和汇率是利润率的逆风,公司通过效率和执行把影响对冲掉了。

更有趣的是 CEO 的一段回顾:

他提到,今年早些时候有一段时间出现“贸易活动的停顿”,是环境中的一部分变量;同时也看到不少客户加速“在美国本土增加产能,以减少潜在关税暴露”。

这段话虽然没有点名中国,但在中美关系的语境下,含义不言自明:

政策与关税正在推动一轮“onshoring 与 re-shoring”的投资周期。

Bio-Techne & Repligen:关税仍是成本逆风,但不再主导中国需求

Bio-Techne 在谈到中国时,专门说了一句:

本季度中国仪器业务的增长“不像上一季度那样,由关税相关因素驱动”,而是反映了真实的需求强度

Repligen 则在整体利润展望里提到:

关税仍是毛利率的轻微逆风,但被汇率与提价所部分对冲。

同时,公司也在调整全球制造布局,计划在多数产品线上实现“双基地生产”,包括把一部分产能放在未来受益于美国本土化项目的地区。

两家公司传递的信息是:

贸易/关税确实增加了运营复杂度和成本,但中国需求本身正在从“政策扰动”回到“真实使用”的逻辑。

03

对中国未来怎么看?刺激政策有用吗?

Waters:今年看高,一年后回到“中低个位数”

Waters 给出了最清晰的中国中期“数值”:

管理层表示,2025 年中国有望实现双位数增长,部分来自政府刺激项目,尤其是学术和政府实验室的预算释放。

但他们同时提醒,这类项目更多是“在年度之间挪动预算”,而不是持续性新增投入;因此公司在长期规划中,把中国的五年复合增速假设在“低到中个位数”。

翻成人话:

刺激有用,但很“战术”;从 3–5 年看,中国回到一个“正常但不疯狂”的增长轨道。

Thermo Fisher:2025 全年中国仍是负增长,刺激只是缓冲

Thermo 的口径则偏保守:

CEO 在问答中提到,学术和政府客户在中国“确实受益于一些刺激措施”,但整体需求依然面临宏观压力;

公司对 2025 全年中国业务的预期仍然是“从中到高个位数的下滑”。

在这种设定下,“刺激”更像是托底而非强刺激:

它缓和了下行斜率,却没有把趋势直接推回高增长。

Danaher:生命科学“略重启”,诊断等待“走出中国政策阴影”

Danaher 在 2026 展望中,把中国因素拆成两个层面:

生命科学:认为全球(含中国)2026 年会有“温和改善”,但整体增速“仍会低于历史水平”,原因之一是当前地缘政治和政策环境。

诊断:2026 年的诊断业务预期增速高于 2025 年,管理层明确说,这部分是因为“走出了中国政策变化带来的逆风”,而仅剩的政策负面影响在 7,500–10,000 万美元区间,被视为温和。

可以理解为:

Danaher 认为,中国的政策冲击已经“可量化、可消化”,未来几年更像是“低增速常态 + 部分政策落地后的反弹”。

Illumina:短期提高中国收入预期,但长期仍视为“单独的变量”

Illumina 在 2025 指引中:

把全年的大中华区收入预期从 2 亿美元上调到 2.2 亿美元,并明确 Q4 预计来自中国的收入约 3,300 万美元。

同时,公司在整体展望中反复用“ex China(不含中国)”来描述增长目标——例如“2025 年不含中国预计实现约高个位数增长”。

对中国长期,他们给出的只有一句话:出口限制仍在,尚未找到长期解决方案,“将继续与相关监管机构保持对话”。

这等于告诉投资人:

短期中国可能比原来想象得好一点,但中长期,我们先当作一个“单独管理的风险因子”。

Bio-Techne:期待“回到稳定增长”,但节奏仍受全球资金环境影响

Bio-Techne 在地理拆分中提到:

中国已经连续两个季度恢复增长,管理层认为业务“已经为回到地区的稳定增长做好准备”。

他们没有给出中国独立的中长期增速假设,但从措辞可以看出:

更担心的是全球生物科技融资和项目进度,而不是单独的中国问题。

Repligen:2026 年中国应重回增长轨道

Repligen 在总结中国时说得很直接:

“我们预计中国在 2026 年会恢复增长”,今年则仍会小幅下滑,原因是 Q2 订单透支后,Q3 订单略显疲弱。

公司的整体战略重点,是把生产布局做好、抓住未来美国本土化项目带来的设备机会,而不是押注某个单一国家在短期大幅反弹。

Sartorius:把中国视为“稳定、略微摊薄”的一环

Sartorius 的表述最为谨慎:

他们只是用“继续稳定、略微摊薄亚太整体增速”来描述中国,没有给出更具体的未来预期。

从某种意义上看,这种“平淡”本身就是一个信号:

中国不再是过去几年那种“极端负向的 outlier”,而是回到了正常的区域组合管理之中。

04

如果让各位 CEO/CFO 对中国再多说一句……

最后一个问题,我们让嘉宾“自由发挥”。从电话会原话中,可以读出一些有趣的侧重点。

1)Illumina:既有压力,也有“长线坚持”

Illumina 的管理层在谈到中国时,一方面承认:

中国当前的监管与出口限制对设备业务造成了显著压力;

另一方面,他们也强调:

公司已经获得批准,可以在中国本地生产部分仪器来服务 OEM 客户;

虽然还没有找到长期解决方案,但会持续和相关机构对话。

这是一种“在约束条件下做长期主义”的态度:

不放弃,也不冒进。

2)Thermo Fisher:诊断在中国的“存在感”比想象中小

在回答分析师提问时,Thermo 的 CEO 特意提醒大家:

公司在中国的诊断业务“相对市场平均而言份额更小”,因此当前的价格和医保环境带来的压力,在绝对值上“只是公司整体的一个相对小的部分”。

这种表述背后,是一种结构性防御:

把中国诊断的风险控制在可承受的体量内,同时在高价值细分(移植、自身免疫、多发性骨髓瘤标志物等)保持存在。

3)Danaher:政策“可规划”之后,资本开支决定反而更容易了

Danaher 的 CEO 在谈到近期政策环境时,说了一句耐人寻味的话:

“我们看到关税局势在稳定下来,并变得可规划。在这样的环境下,客户在资本开支和选址上的信心反而有所提升。”

对中国来说,这句话的隐含意思是:

一旦“规则明确、边界清晰”,企业反而更容易做中长期决策——无论这些决策是“在中国扩大投资”,还是“在别处建立第二基地”。

4)Waters、Bio-Techne、Repligen:从“销量”谈到“质量”的一代中国客户

这三家公司都在不同程度上提到:

中国制药和 CDMO 客户对高端分析工具、空间生物学、数字化分析等能力的需求在上升;

订单结构愈发多元,不再只依赖单一大项目或单一客户。

这说明,中国不再只是“量大”的市场,而正在逐步成为:

对“质量、创新和全流程解决方案”有真实支付意愿的市场。

05

结语:从“单一故事”走向“多层结构”的中国

如果要用一句话概括这次“CEO 会客厅”的共同信息,那大概是:

“中国不再是一个可以用单一故事概括的市场。”

对 Thermo Fisher 来说,它是一个正在经历结构性调整、但仍然重要的大市场;

对 Danaher 来说,它既是政策风险的来源,也是生命科学增长恢复的早期信号;

Illumina 来说,它是被监管强约束但又不能放弃的关键区域;

对 Waters、Bio-Techne、Repligen 而言,它是高端工具需求重启、CDMO 和创新药产业链再度活跃的前线;

对 Sartorius,它是亚太组合中“稳定但略微拖累平均”的一环。

在未来几个季度里,交点 CrossPoint 会继续把这类电话会“翻译”为对中国市场的真实信号,帮助大家更冷静地看懂这场长周期里的每一次波动。