回复@Cadillac的碎片哥: 奥妙洗衣液其实一直打不过$宝洁(PG)$ 。宝洁在洗衣液上是双品牌策略，汰渍（平价）+碧浪（中高端），虽然市场份额上奥妙>汰渍，但是汰渍+碧浪>奥妙。洗衣粉市场也是。
$联合利华(UL)$ 神一般存在的品牌，是金纺（Comfort）这个衣物柔顺剂品牌 ，中国市场份额超过70%。
而且，很有趣的是，宝洁在这方面的对标产品当妮（Downy），在其他市场可以和金纺打得你来我往，在中国市场则干脆投降了。
楼下有人提到沐浴露市场力士和多芬打不过舒肤佳。
沐浴露刚好是与洗衣市场倒过来，是联合利华用多品牌策略（多芬，力士，夏士莲，凌仕，凡士林）来包围宝洁的舒肤佳+OLAY。
品牌定位上，多芬->保湿，力士->香薰，夏士莲->草本，凌仕->男士，凡士林->干燥肌，每个品牌针对不同人群、需求、价位，不会像舒肤佳过度与抗菌+平价的刻板印象绑定。
每一个品牌都排在舒肤佳后面，加起来则远超宝洁的舒肤佳+OLAY组合。//@Cadillac的碎片哥:回复@坚信价值:联合利华能被看到就是奥妙洗衣液还可以打一打，立顿其次。其他产品都不能打。