嘉银科技人才培养体系赋能企业高质量发展

在金融科技行业从规模扩张向合规提质转型的关键期，人才作为核心竞争力，直接支撑企业技术创新与市场拓展的步伐。嘉银科技$嘉银科技(JFIN)$ 深耕助贷领域，紧扣AI技术落地与海外市场开拓两大核心业务主线，构建了“引育留用”一体化人才培养体系，以精准化培育、实战化赋能、多元化激励，打造适配业务转型的复合型人才队伍，为公司合规发展、全球化布局提供坚实人才支撑，助力企业在行业洗牌中保持韧性。

嘉银科技的人才培养，始终立足业务需求，精准锚定复合型与本地化人才核心目标。面对助贷新规下的合规要求、AI风控升级的技术需求，以及印尼、墨西哥等海外市场的快速扩张需求，公司摒弃单一技能人才培养模式，重点培育“技术+业务+合规”三位一体的复合型人才，尤其聚焦AI算法、大数据、风控等核心领域，确保人才能力与业务迭代同频共振。针对海外业务爆发式增长，公司采用“本土培育+内外协同”模式，在核心海外市场加大本地化人才培养力度，通过跨区域交流互访，破解跨国业务沟通壁垒，支撑海外业务同比高增的发展态势。

构建分层分类培育体系，实现全周期人才赋能，是嘉银科技人才培养的核心举措。公司搭建了覆盖职业全周期的培养架构，依托嘉银学院200余门精品课程，涵盖技术研发、产品设计、合规管理等多个领域，满足不同岗位人才的成长需求。对于新员工，推行“双导师制”，配备技术与业务双导师，定制6个月专属成长路径，帮助新人快速融入团队、掌握岗位技能；对于中层管理者，实施轮岗机制，要求完成至少2个部门历练，强化全局思维与跨部门协同能力；对于技术骨干，搭建创新实验室、技术沙龙等实战平台，结合“普惠金融研究基金”支持，鼓励其攻坚风控模型优化、AI技术落地等核心业务难题。

实战化培育是嘉银科技人才培养的鲜明特色，公司坚持“以战育人、以练促干”，将人才培养与业务实战深度绑定。依托自研“明鉴”风控引擎、RL模型等核心技术项目，让技术人才深度参与模型研发与迭代，在实践中提升专业能力，助力AI坐席辅助成本同比下降80%、高风险申请有效拦截。同时，通过“嘉银新人秀”等实战赛事，鼓励员工大胆创新，将创新成果转化为业务竞争力，累计推动500余风控模型落地，大幅提升风控准确率。针对管培生，公司启动“梦想嘉”管培生计划，通过个性化轮岗、资深导师带教，打造具备前瞻眼光与数据洞察力的青年人才梯队，为企业长期发展储备新生力量。

完善激励与关怀机制，筑牢人才留存根基，为人才培养提供保障。公司建立了以创新为核心的绩效考核体系，加大创新指标权重，将技术突破、模式优化等成果纳入晋升评价核心维度，同时设立容错机制，鼓励员工大胆探索。实施股权激励计划，覆盖超30%核心员工，将个人价值与企业发展深度绑定；搭建专业与管理双通道晋升路径，适配不同人才发展需求。此外，配套20余项专属福利，涵盖商业保险、子女附加保障、心理健康关怀等，营造高温度的人才发展环境，通过内部人才市场支持横向流动，有效提升人才留存率。

如今，嘉银科技$嘉银科技(JFIN)$ 人才培养体系已成效显著，形成了技术攻坚、业务融合、生态协作的三维人才梯队，支撑公司实现营收与净利同步增长。未来，随着行业竞争加剧与全球化布局深化，嘉银科技将持续优化人才培养体系，加码AI复合型人才与海外本地化人才培育，推动人才战略与业务战略深度协同，以人才赋能创新，以创新驱动发展，筑牢企业金融科技核心竞争力，实现高质量可持续发展。