$奇梦岛(HERE)$ 偶然间看到一组有趣的数据对比：2026年年初wakuku话题在抖音播放量达9亿，而2025年年初labubu话题在抖音播放量是11亿，这时距离labubu爆火花了10年。从这里我们是不是能窥见奇梦岛品牌运营的策略方向或者运营重点？很明显奇梦岛的显著优势，在于它精准踩中了当下流量时代的每一个节点。 与泡泡玛特经典艺术IP路径不同，奇梦岛打出了一套高效的流量组合拳：其一，明星资源引爆，绑定艺人及乐华体系，实现跨圈层瞬间触达；其二，场景渠道深度融合，依托名创优品线下网络，将线上声量无缝转化为线下销量，供应链反应迅速。这种集中火力、快速破圈的打法，在抢占市场份额和塑造品牌声量上，效率远超传统模式。其商业价值已获初步验证——它证明了在成熟供应链基础上，通过精准流量运营，可以极速催生一个商业化成功的IP。 短期看，这套模型能快速攫取红利，创造现金流，估值具备想象空间。然而，真正的差距恰隐藏在“时间”里。labubu的十年，沉淀的是深厚的用户情感、丰富的故事内涵和稳固的收藏社群。而wakuku用一年获得的9亿播放，其流量属性大于情感属性，用户忠诚度与IP文化厚度仍是问号。泡泡玛特构建的是以IP为核心的多维度品牌壁垒，而奇梦岛目前更擅长的是单点爆款制造。
因此，奇梦岛要追赶头部，下一步必须完成关键转型：从流量制造机升级为IP运营平台。 短期可继续复制爆款，但中长期必须：1. 沉淀内容，为IP注入故事与灵魂，构建情感联结；2. 矩阵化发展，摆脱对单一IP的重度依赖，培育第二、第三增长曲线；3. 构建自有社群生态，将“流量用户”转化为“品牌粉丝”，而不仅仅是“爆款消费者”。