戴夫·坎特萨里亚 我很幸运地在合适的年龄见证了1999到2000年的互联网泡沫以及2008到2009年的金融危机。每一位伟大的投资者应该经历几次那样的时期。
2009年3月的评级机构，你实在找不出一句夸奖的话。他们被起诉，面临国会听证，每天都是《华尔街日报》头版，因为金融危机而受到指责，股价直线暴跌。如果你在晚餐时提起穆迪或标普，人们只会翻白眼。
但我以17.50美元买入了标普全球，那是我生命中一些最伟大的交易之一。我记得当时我在度蜜月，坐在墨西哥一家酒店大堂里，期货下跌，市场暴跌，那时购买任何美国公开股票都需要极大的信念，更不用说购买像标普全球这样在当时看起来极其可怕的公司。但今天标普全球的价格已经超过500美元。
我当时知道，评级业务是世界上最强大的商业模式之一。穆迪和标普就是收费员。我把穆迪看作高速公路上的收费站：有时候收费员去吃午饭了，汽车就在高速公路上排队等待。
我们不在乎，因为我们知道所有这些汽车都必须通过那个收费站。也许当收费员吃完午饭回来时，他们同时还提高了收费站的价格。这种周期性不困扰我们，它往往给了我们机会购买更多这些企业，因为大多数人的目光非常短浅。
当我以17.50美元买入这家伟大企业时，尽管发生着所有可怕的事情，我心中有一种无法言喻的满足感——我正在购买一些真正令人惊奇的东西，而几乎没有其他人同意我的观点。那种感觉，是这份事业给我最大的回报之一。