$比亚迪(SZ002594)$
从《弱传播》读后感看比亚迪战略
12月5日临时股东大会上，王总推荐了《弱传播》这本书。我迅速阅读补课后，对其核心思想的理解是：在舆论世界里，弱者往往更容易获得同情与认同，从而拥有更强的传播力。
读完我总体感觉是：雪球社区的大V们可能都错了，而王总很可能是对的。具体从以下几点论述。
一、比亚迪应做舆论世界的“弱者”，以获得更强的传播力
从现实观察中很容易看到，弱势群体确实更容易获得舆论支持。举例来说，如果一个残疾人与普通人发生冲突，人们往往会先本能地同情残疾人，在情感上有所倾向，之后才去理性判断对错。这背后正是“弱传播”的逻辑。
其实想想华为的崛起之路，也有相似之处。早年国产手机普遍不被看好，舆论天然倾向于苹果、诺基亚、摩托罗拉、三星等国际品牌。而华为正是在这种“弱者”的舆论环境下起步，逐渐赢得了公众情感上的支持，最终实现崛起。
因此，从长远来看，比亚迪应当有意识地在舆论