MNC肿瘤布局：从战略趋同到战术分化

//

• 肿瘤业务是MNC的收入基石与增长引擎，头部企业肿瘤收入占比普遍超40%。面对未来五年超1000亿美元的产品专利到期，MNC储备充裕资金，加速投向外部创新。

• MNC基于自身优势呈现出深刻的战术分化。强生构建多元技术体系，诺华以核药平台差异化突围，吉利德聚焦CAR-T，艾伯维发力ADC与多抗。

• 通过对强生与诺华、默沙东与勃林格殷格翰的对比可见，扎实的临床证据是竞争壁垒的核心。

• MNC的趋同与分化格局为中国药企创造了多维合作窗口，关键在于扎实的临床证据。

撰文|濠麦科技 肿瘤数据挖掘与分析组

在肿瘤药物研发竞争日益激烈的背景下，跨国药企（MNC）的战略动向始终是全球医药行业的重要风向标。濠麦科技最新发布的《MNC肿瘤领域立项及交易洞见》报告，基于2025年前三季度16家主要MNC的销售格局、管线布局与交易逻辑分析认为：MNC在肿瘤领域的广谱布局已成为行业标配，但在具体