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欧派家居自由现金流估值分析

以下使用自由现金流折现法(DCF模型)对欧派家居(603833)进行价值测算。核心逻辑是预测公司未来的自由现金流,并以合理的折现率换算为当前价值。

下图展示了本次DCF估值的核心框架与关键步骤:

图表

代码

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欧派家居DCF估值分析

第一步:关键假设与数据

第二步:自由现金流预测

第三步:折现与估值计算

基准数据:2025年中报

预测期:2025-2027年

永续增长率:2%

折现率:9.5%

预测未来三年净利润
基于券商一致预期

计算自由现金流
FCFF = 净利润 × 转化率

折现未来现金流
与永续终值

计算企业价值与股权价值

得出每股内在价值

📊 关键假设与数据

本次估值基于欧派家居2025年最新财务报告及多家券商盈利预测。

基准日期:2025年12月8日(估值时点)。

详细预测期:2025年 - 2027年(3年)。

永续增长期:2028年及以后,假设公司进入稳定阶段,永续增长。

自由现金流(FCFF)基准:根据2025年中报,每股经营性现金流为2.74元。总股本约6.09亿股,推算年化经营性现金流约33.4亿元。保守假设资本支出占经营性现金流的15%,得到2025年FCFF基准约为28.39亿元

盈利预测:采用多家券商(国泰海通天风证券中信建投)预测的均值。预计2025-2027年归母净利润分别为:26.83亿元、29.00亿元、31.73亿元

FCFF转化率:考虑到公司盈利质量高、资本开支相对稳定,假设FCFF为归母净利润的90%

折现率(WACC)9.5%(计算过程见附录)。

永续增长率(g)2.0%(略低于中国长期GDP增速,反映地产后周期行业的增长挑战)。

总股本6.09亿股

净债务:根据2025年中报,公司货币资金58.42亿元,有息负债81.76亿元-。因此,净债务约为23.34亿元

📈 自由现金流预测

基于以上假设,预测未来三年的自由现金流

年份归母净利润(亿元)FCFF(亿元)202526.8324.15202629.0026.10202731.7328.56

🧮 折现计算与终值估算

折现因子(基于WACC=9.5%):

2025年:1 / (1 + 9.5%)^1 ≈ 0.9132

2026年:1 / (1 + 9.5%)^2 ≈ 0.8340

2027年:1 / (1 + 9.5%)^3 ≈ 0.7616

终值计算(戈登增长模型):

永续期FCFF(2028年)= 28.56 × (1 + 2%) = 29.13亿元

终值 = 29.13 / (9.5% - 2%) = 388.40亿元

现值计算
| 年份 | FCFF(亿元) | 折现因子 | 现值(亿元) |
| :--- | :--- | :--- | :--- |
| 2025 | 24.15 | 0.9132 | 22.05 |
| 2026 | 26.10 | 0.8340 | 21.77 |
| 2027 | 28.56 | 0.7616 | 21.75 |
| 2027终值 | 388.40 | 0.7616 | 295.80 |
| 企业价值(EV) | | | 361.37 |

📌 股权价值与每股价值计算

股权价值 = 企业价值 - 净债务 = 361.37 - 23.34 = 338.03亿元

每股价值 = 股权价值 / 总股本 = 338.03 / 6.09 ≈ 55.51元

🌡️ 敏感性分析

DCF模型对关键假设非常敏感。下表展示了不同WACC和永续增长率下的每股价值(元):

WACC \ 增长率1.5%2.0%2.5%8.5%61.2066.1572.109.5%51.8855.5159.6010.5%44.5547.3850.55

💎 估值结论与风险提示

基于DCF模型测算,欧派家居内在股权价值约为338亿元,对应每股价值约55.51元

与市场对比:该估值略低于部分券商基于市盈率法给出的目标价(如74.83-78.07元),主要因DCF模型更强调长期现金流,且对处于行业调整期的公司采用了相对保守的永续增长假设。

核心逻辑:估值反映了公司两大核心特征:1)短期承压但盈利改善:在地产下行背景下,公司通过降本增效、费用管控,实现了毛利率和净利率的逆势提升。2)长期看大家居战略转型:“大家居”模式能提升客单值,是穿越周期的关键,目前已有超1200家零售大家居有效门店。

主要风险提示

下游需求风险:公司业绩与房地产竣工、消费需求高度相关,若复苏不及预期,将直接影响营收-

转型与竞争风险:“大家居”战略对经销商能力要求高,若转型速度或效果不及预期,可能影响市场份额-。行业竞争激烈,价格战可能侵蚀利润。

模型假设风险:估值对永续增长率和折现率假设敏感。若实际WACC高于9.5%或永续增长低于2%,估值将下修。

📝 附录:WACC计算细节

股权成本 (Ke):采用CAPM模型计算。

无风险利率 (Rf) = 3%(参考十年期国债收益率)

市场风险溢价 (ERP) = 5.5%

Beta值 (β) = 1.05(参考家居行业及公司龙头地位)

Ke = 3% + 1.05 × 5.5% = 8.78%

债务成本 (Kd)

假设债务利率 = 5%

税后债务成本 = 5% × (1 - 25%) = 3.75%

资本结构

按市值估算,股权权重 (E/V) = 85%,债务权重 (D/V) = 15%。

WACC = (85% × 8.78%) + (15% × 3.75%) = 8.07%。为体现行业不确定性,估值中采用了更保守的 9.5%