这是一个很关键的问题,朗新集团的商业模式比表面看起来复杂得多,需要逐层拆解。
很好的问题,朗新的盈利模式是理解这家公司最关键的切入点,因为它的三块业务赚钱的方式完全不一样。
朗新集团靠什么赚钱?
三种完全不同的商业模式并存
第一块:能源数智化——卖软件和服务(最传统,最稳定)
这块就是最典型的B端软件公司逻辑。帮国家电网、南方电网做数字化系统——电力调度系统、营销管理系统、计量系统、客服系统等,收取项目开发费和后续维护服务费。
赚钱方式:一次性项目收入+年度维护订阅费,类似传统ERP软件公司。客户是电网央企,付款稳定,但需要持续投入人力交付,毛利率约40-50%,属于”人力密集型软件服务”。这块业务收入约23亿/年,是公司利润的基石。
第二块:新电途充电平台——收过路费(最轻资产)
新电途聚合充电平台作为充电桩产业的”携程”,以轻资产互联网模式运营,链接充电运营商与新能源车主,收取相应的平台服务费。
赚钱