Instacart创始人Apoorva Mehta谈做那些无法规模化的事情。
“Y Combinator鼓励创业公司去做那些无法规模化的事情。我认为这是创业公司相对于大公司最大的竞争优势之一……其理念是，一旦你的产品有了需求，你就可以想办法扩大产品规模。”
Apoorva 解释说，在 Instacart 的早期，即使没有购物员在线完成订单，顾客也可以下单。
“当然，这意味着我要放下手头的一切工作，亲自完成这个订单。”
他们还遇到了Trader Joe's没有API或网站提供店内商品目录的问题。所以团队只好亲自去附近的Trader Joe's，把所有商品都买一份，带回办公室，拍下每件商品的照片，然后手动录入Instacart的商品目录。
“我们运用同样的、无法规模化的技术，将产品引入了 Whole Foods、Costco 和许多其他商店，我们意识到我们拥有市场上最好的产品。”
凭借市场上最好的产品，Instacart得以迅速扩张至10个城市，并连续20周保持每周10%的增长。这种强劲的增长势头使Instacart能够筹集更多资金，招聘更多员工，并最终实现规模化发展。