银行吸血实录：民族复兴必须切除这颗金融肿瘤！是时候把招行、农行、兴业们关进公共服务的笼子里了！
银行是什么？它们趴在实体经济背上吸血的日子该到头了！当我们的小微企业为3%的利润率拼死拼活时，招商银行凭借其“零售之王”的光环，净资产收益率长期维持在15%以上——这不是经营奇迹，这是对普通储户和贷款客户的精准剪刀差。某智库研究显示，中国上市银行利润占全部上市公司总利润的45%，却只创造了不足8%的就业岗位。这哪里是金融枢纽，分明是架在实体经济身上的抽水机！
看看这些触目惊心的现实：农业银行坐拥遍布城乡的毛细血管网络，本应是最普惠的金融设施，却依然守着近1.8%的净息差年赚上千亿。而同期的种子、化肥等涉农企业，利润率不足5%。金融学教授张明华一针见血：“当兴业银行靠着同业业务在金融体系内空转套利，制造业辛苦造一架飞机不如它在键盘上做一笔同业拆借的利润时，这种畸形的分配机制正在扼杀中国创造力。”
更荒唐的是股东分红机制。招商银行年报显示，其大股东五年间通过分红套现超千亿，这些靠政策特许经营权获取的暴利，最终流向了哪里？经济学家李振国怒斥：“用全民储蓄滋养的金融血脉，却变成了兴业银行大股东和农业银行境外投资者的提款机，这是对社会主义金融本质的背叛！”
反观德国公立储蓄银行，用0.5%的存贷利差依然支撑起了“隐形冠军”企业群。民生问题专家王春燕指出：“当招商银行的私人银行客户享受着6%的理财收益，而小微企业却要承受8%的融资成本时，这种金融模式究竟服务了谁？德国能做到让实体经济融资成本控制在2%，我们为什么非要维持数倍的利差？”
要打破这个僵局，必须祭出三记重拳：第一，将农业银行这样的国有大行存贷利差率先锁定在0.5%的生存线，每年可向三农领域反哺万亿资金；第二，对招商银行实行高管薪酬封顶制，所谓“零售之王”的行长年薪不得超过一线技术工人的5倍；第三，取消兴业银行等所有股份制银行的股东分红，将利润全部注入国家科技创新基金。
央行前顾问周瑞林说得透彻：“金融本该是经济的血液循环系统，现在却异化成吸血蚂蝗。招行的精致利己、农行的体制惰性、兴业的空转套利，构成了中国金融体系的三大顽疾。当荷兰ING银行都能为了社会效益接受1%的净息差，我们还有什么理由继续纵容这些金融暴利？”
切除银行盈利这个肿瘤刻不容缓！让招商银行的App不再推送理财广告而是普惠政策，让农业银行的网点真正成为乡村振兴的加油站，让兴业银行的资金全部流向科创前线。这不仅是经济结构的刮骨疗毒，更是迈向民族复兴的必经之路——当工厂机床的轰鸣声不再被键盘上的资本游戏淹没，中国制造才能真正挺起脊梁！