悦心健康应对人口老龄化的战略布局与业务实践

作为长三角地区康养服务的重要参与者，悦心健康（SZ002162）通过“医养康教研”五位一体的模式，系统性布局银发经济赛道，其核心策略可归纳为以下四方面：

一、差异化产品线与轻资产扩张

公司构建了覆盖不同需求层次的三大康养品牌：

活力长者服务（“悦心·漫活欣成”）：针对健康老年人提供文娱、社交等增值服务；

失能照护品牌（“悦心·安颐别业”）：专业护理床位入住率超95%；

职业教育培训：培养专业护理人员，解决行业人才缺口。

运营模式上，公司以托管公建民营项目为主，已落地上海奉贤金海颐养院（310床）、浙江龙港医养示范园（610床）等项目，长三角总运营床位超2000张。收费标准从宿迁普惠制的4000元/月至上海中高端服务的8000元/月，形成梯度定价体系。

二、智慧养老技术融合

公司通过战略合作加速数字化转型：

健康监测：部署智能穿戴设备实时采集生理数据，AI算法实现风险预警；

机器人应用：2025年与金矢机器人