凌雄科技董事会主席胡祚雄：企业数字化转型需避“坑” 建议选择成本构成中最重要的三项先行数字化

12月6日，由每日经济新闻主办的“2024数智科技大会”在成都举行。凌雄科技（小熊U租母公司，HK02436）董事会主席、中国中小企业协会副会长胡祚雄出席并发表了题为“加速数字化转型 促进模式创新”的主旨演讲。

《每日经济新闻》记者获悉，胡祚雄表示，数字化转型已经成为企业发展的必然选择，凌雄科技在数字化转型过程中也踩过一些“坑”，积累了不少经验。2020年9月，以凌雄科技数字化转型过程为蓝本的案例，入选北京大学光华管理学院案例库。

在胡祚雄看来，数字化转型就是利用数字技术推动企业商业模式创新、商业生态系统重构的途径和方法，关键目的是实现企业的转型、创新和业务增长。他认为，企业做数字化转型，要小心“掉坑”。他同时建议，当企业要进行数字化转型时，应该率先抓企业成本中最主要的三项，先行实施数字化。

企业数字化转型前期要对齐内部认知

据了解，凌雄科技的业务模式是：以轻资产化的方式和DaaS（设备