每经评论员 孙宇婷
董炜大概是最近最忙碌的职业经理人。3月31日,她刚卸任耐克大中华区董事长兼CEO(首席执行官),转头就加入了红杉中国。
就在一周前,瑞士运动品牌昂跑宣布CEO Martin Hoffmann将于5月1日卸任,由两位创始人重新接掌帅印。
两件事放在一起,释放了一个信号:运动品牌正在“告别”财务出身的CEO。而红杉偏偏反着来,把董炜请进了门。
先看耐克这边。
董炜不是没有战功。她一手推动了耐克中国的数字化建设,这套体系曾被全球CEO称为“全球数字化的榜样”。从2015财年到2021财年,耐克大中华区营收连续22个季度双位数增长。
但每个管理者都有自己的能力边界。有业内人士此前向《每日经济新闻》表示,面对运动品牌“巷战”,财务思维往往会在选择“利润率”还是“价格战”时犹豫,结果是库存改善慢于全球,份额被竞争对手持续蚕食。
这句话可以理解为:不是董炜不够好,而是耐克需要的已经