马年一开年,纽交所IBM股价单日崩跌13%。
这不是简单地市场波动,而是全球传统IT服务行业的信仰坍塌。

华尔街的逻辑冷酷至极:以前企业搞流程梳理,得求着IBM顾问,一小时几百美元,熬几个月出结果;现在AI几分钟跑出逻辑映射,谁还当这个冤大头?
当这股寒风吹过太平洋,最先冻僵的,可能就是国内的东软、金蝶、用友这些“数字化包工头”。
过去二十年,IT服务商靠信息差赚钱,靠人头堆项目,靠绑定客户锁利润。
AI带来的改变,则不只是效率提升,更是底层规则的改写:从“人力驱动”到“算法驱动”,从“卖时间”到“卖结果”。
在这个新规则下,曾经的护城河,瞬间变成了埋葬它们的坟墓。
国内的 IT咨询服务业,甲方吐槽早已不绝于耳:派顾问驻场聊半月,拉程序员熬几月,交付的东西还是得继续反复改。
这就是典型的“按人月收费”的劳动力密集型模式。
科斯定律在此刻显露出最残酷的镜像:当AI让外部交易成