TCL智家的ODM业务不是简单的"贴牌生产",而是一个高效、稳定、高周转的盈利模式,具体可以概括为:
负现金转换周期:这是TCL智家最牛的地方!客户先付款(TCL智家先收到钱)然后才向供应商付款(TCL智家才付钱)供应商甚至愿意给TCL智家提供账期简单说:TCL智家"占用"了供应商的资金,相当于"用别人的钱赚钱"。
全球专业冰箱ODM供应商定位:奥马冰箱就是这个定位的践行者
高性价比:产品价格竞争力强,但质量不打折
稳定供货能力:能保证大批量订单的及时交付
ODM + OBM双轮驱动:ODM:为国际大牌做代工,赚取稳定利润OBM:发展TCL自主品牌,获取更高品牌溢价
协同效应:ODM业务的规模优势反哺OBM业务,两者相辅相成
全球160多个国家和地区:覆盖欧洲、拉美、中东非等市场
重点市场:英国、巴西、西班牙等标杆市场表现突出
外销占比高:2023年外销/内销收入占比分别为67%/33%
2024年上半年:奥马冰箱营收65.6亿元,同比增长26.2%
2024年上半年:外销收入66.5亿元,同比增长37.7%
毛利率:2024年上半年综合毛利率23%(虽然同比下降5.2pp,但仍是家电行业较高水平)
ROE:TCL智家净资产收益率高达53%(远超行业平均6.7%)
不用承担品牌风险:产品以客户品牌销售,不需要自己做品牌推广
规模效应明显:全球出货量大,单位成本低
现金流健康:负现金转换周期,现金流强劲
客户多元化:合作客户包括伊莱克斯、Candy、惠而浦等国际大牌,不依赖单一客户
想象一下:
你是一家冰箱代工厂
伊莱克斯要求你生产10万台冰箱,价格是每台1000元
你先收到伊莱克斯的1000万货款
然后你才去采购原材料,花了800万
你用这200万赚了利润,还有一笔"无息贷款"可以用于其他投资
TCL智家就是这样的"现金收割机",通过ODM模式,不仅赚取了稳定的制造利润,还利用了整个供应链的资金,实现了"无本生意"。
TCL智家的ODM模式之所以成功,关键在于:
规模优势:连续16年蝉联中国冰箱出口全球总量第一
技术实力:2024年研发投入6.43亿,虽然占比只有3.5%,但基数大
客户关系:与全球知名家电品牌建立长期合作关系
所以,TCL智家的ODM业务不是"苦哈哈的代工",而是一个高效、稳定、高现金流的盈利模式,难怪它的ROE能高达53%!$TCL智家(SZ002668)$ $格力电器(SZ000651)$ $海尔智家(SH600690)$