$柏楚电子(SH688188)$
昨天机缘下看到一篇企业经营方面的文章，细细读来颇有些感触。虽然说其中的很多理念说法原来可能都在不同场合不同书中接触过，但一本书一篇文章一段文字甚至说一句话，能带给受众的启发其实是和受众自身的思考实践直接相关的，说句糙点的话：自己是个多大的壶才能接住多少的水。所以思考和实践进行到一定程度后，再回过头去看看以前读过的书，往往就能想到很多过去只是看过但未必真正理解的东西。
这篇文章中有段话说，企业经营要“责于势而不责于人”，意思是企业经营者不要指望因人成事，而要用战略战术营造胜势，先胜而后战。企业经营者再用胜绩凝心聚力，带领企业从一个胜利走向下一个胜利也就是顺理成章之事，在这个阶段企业往往呈现出一种势不可挡的气势。观察过很多企业，企业家不要小看陷入瓶颈期以后经常的败战甚至说是未胜之战，对企业人心士气对企业凝聚力的损伤。因为这就是人性，企业打了胜仗员工就有战利品可以分，就会憧憬下一场胜仗，就不会有各种各样的小心思，这就是用发展解决稳定的问题。读完想完再回过头去想去年看的腾讯传，当时的解读是“因人成事”，但现在再思考腾讯，其实还是腾讯已经造出了胜势，做到了先胜而后战，做到了责于势而不责于人。
对于投资者而言，对投资标的的审视同样也应该有这种“责于势不责于人”、“先胜而后战”，投资者千万不要高估自己甄别企业“人”的高下的能力，能把一个企业带到上市公司的级别，都不会是无能之辈，起码相对于我们这些普通个人投资者而言，这些人都会是我们可望而难及的存在。把更多的研究和思考聚焦到企业现在在哪些领域造出了怎样的胜势，这些已有胜势的领域还能给企业打到多少的粮食，我相信会是一个更高投入收效比的投研路径。
其实也还是那句话，投资者不要投资于自己想象的可能性，要投资于自己真正看得懂想得明白大概算得过来帐的确定性和成长性。
衷心祝愿柏楚电子继续先胜而后战，团队不断从一个胜利走向下一个胜利。