$晨光生物(SZ300138)$

【经济日报】企业家风采——记晨光生物科技集团董事长卢庆国

吸引人才

在晨光生物邯郸厂区的科技研发楼内，身着洁白制服的工作人员在摆满实验器具和仪器的工作台前忙碌着。

卢庆国（中）在研发中心指导工作人员进行新产品研发。

卢庆国介绍，这里建有国家企业技术中心、博士后科研工作站、植物有效组分萃取分离技术国家工程研究中心等26个科研平台，拥有200余名高层次技术人才。

“近几年，我们每年用于研发的投入均在1亿元左右，先后取得440多件专利技术，荣获55项省部级以上科技奖励。”卢庆国说，“在企业发展过程中，我们深切感受到科技人才的重要性。”

卢庆国向记者讲了一个事例：2005年，公司引进3名大学生。为了留住他们，公司不仅在县城租赁宿舍，而且提供了较为丰厚的待遇，可他们干了不到一年，就全部离开了。

对此，卢庆国反思：“我们企业所处的地方远离中心城市，不通铁路和高速公路，还缺乏科研创新实验条件……如果不能尽快补齐这些短板，就会与高端人才失之交臂。”

找到问题症结，就有了解决方向。卢庆国拿出方案：一方面，建设创新中心、人才公寓、引进实验设备，改善科研环境，实现事业留人；另一方面，提高科技人才工资收益，实施科研成果提成等奖励，实现待遇留人。

种下梧桐树，自有凤凰栖。通过系统发力，晨光生物的科技创新生态日趋完善，目前吸纳660多名大学本科以上学历人才落户企业。

天津大学博士生徐美利是卢庆国引进的一位专业技术人员。“对人才最大的尊重就是事业上的托付。”卢庆国说，公司为徐美利组建了一个科研团队，并让其负责公司重点攻关项目甜叶菊精加工路径研究课题。

徐博士果然不负众望，首创了甜叶菊提取甜菊糖苷和绿原酸、异绿原酸关键技术，现在已通过生产转化，每年销售收入达2亿多元。该技术被农业农村部评为2023年10项农业农村重大新技术之一。

东北师范大学生物化学博士吴迪也是公司引进的科技人员。吴迪一到企业，卢庆国就发现这个博士有思路有朝气，果断任命其为中药科技产业研究院副院长，让她负责万寿菊花深加工研究课题。吴迪不仅突破叶黄素提取工艺，而且还发现了一种有着“植物抗生素”功效的新型提取物。

面对企业科技创新生态的完善，卢庆国说：“领跑需要前沿技术，更需要一流人才。而只有不断完善创新生态，企业才能成为人才成长的乐土。”

晨光生物万寿菊加工生产线。

联农带农

盛夏，在晨光生物西部地区原料基地，10万亩万寿菊进入采收季。在一望无际的田野中，一朵朵菊花应时绽放，大地一片金黄。

“以前这里主要种植小麦、棉花，每亩收益六七百元。晨光生物2012年引导我们种植万寿菊，每亩纯收入可达2000元至3000元。”西部地区原料基地种植户刘秋说。

晨光生物在西部地区发展农业种植，源于卢庆国的一次实地调研。2005年10月，他听当地群众反映，由于当年农业丰收，不少加工企业自毁农产品收购合同，压价收购农产品，影响农民种植积极性。

“一家一户的农民很难与千变万化的市场对接，不仅难以抵挡市场变化的风险，还很难形成规模效益。”卢庆国说，他决定通过“公司+合作社+基地+农户”的模式，因地制宜制定“五统一分”的农企联营机制，即由企业统一种植标准、统一供给种苗、统一技术指导、统一病害防治、统一风险定保，由农民群众个人或者农业专业化组织分散种植。

“通过产业链前移，企业与农民结盟，晨光生物在西部建起10家深加工工厂，带动当地群众从事辣椒、万寿菊、番茄、棉花等农产品种植。”卢庆国说。

“建设原料基地，帮助农民增产、增收，企业看似付出很多，但也是受益者。”卢庆国说，“我们全程参与种植环节，等于将原材料生产当成第一车间，能够生产出市场放心的产品，达到真正意义上的农企双赢。”

一分耕耘，一分收获。今年，卢庆国被评为全国劳动模范。他说：“荣誉不仅属于我个人，也属于每一个晨光人。企业发展必须循序渐进，要脚踏实地、稳稳当当地走好每一步。”

来源：经济日报（2025年8月10日）