$遥望科技(SZ002291)$ 第二个东方甄选要来了，别急！小桃盒9月开始运作，黄子韬杭州开招商会，推“小桃盒”企业号助国货，期待好产品
下来就不单单是卫生巾了
近年来，国家持续推进“品牌强国”战略，促进制造业高质量发展与品牌建设深度融合。在此背景下，数字经济与实体经济的融合成为破解制造业痛点的重要路径之一。
　　从现实角度来看，部分国内制造业工厂面临着重资产成本高、品牌力薄弱、营销费用高、代工利润低、规模化出海难等局面，很难走上“品牌化转型”之路。而对于直播电商企业来说，经过多年的发展，虽已趋于成熟，但也面临销售成本过高、缺乏持续性收入、营销优势未充分发挥等弊端。
　　“推动传统制造业和新兴直播电商有机融合，互相取长补短，也许是当下破局的关键所在。”遥望科技董事长兼CEO谢如栋如是阐述这场招商选品大会的初衷。
　　为了助力“中国制造”向“中国品牌”升级，遥望科技立足于自身“新消费服务平台”的企业定位，结合多年来在IP资源、运营、营销、渠道等方面的优势沉淀，通过专业营销策划、宣发落地执行、全渠道销售转化等有效手段，布局直播、企业号、即时零售、海外业务等多个板块生态。
　　“我们不仅是销售渠道，更是品牌成长的合伙人。”谢如栋表示，遥望将通过用户画像分析优化产品定位，依托数字化工具降低营销成本，助力代工企业突破低毛利困境，向高附加值品牌端转型。“我们会对厂家提供的项目进行评估和诊断，然后筛选优质商品，对其进行营销策划，最终实现在线上和线下的全渠道销售转化。”
　　从商家视角看，借助遥望科技的“新消费服务平台”，工厂可深度参与产品定义与品牌决策，通过数字工具实现“以销定产”，降低库存风险；同时，品牌化带来的溢价将直接提升企业利润率，从“薄利多销”转向“优价优销”。
　　对消费者而言，这一模式意味着“高质平价”新消费时代的到来，在多方合作共塑品牌的过程中，省去了中间代理商、经销商等多层加价环节，让消费者能以更实惠的价格获得与国际品牌同质的产品。
　　在推动“中国制造”向“中国品牌”转型的道路上，遥望科技已有初步探索实践。今年5月，由黄子韬作为品牌主理人，谢如栋、浙江省卫生用品商会会长吴跃作为品牌合伙人，三方共同打造的“朵薇”品牌上线。
　　“中国制造不缺好产品，缺的是让消费者看见的机会，我们要帮助厂家实现这一点。”“朵薇”品牌主理人黄子韬分享自己参与“朵薇”品牌从0到1的成长心得和经验。他表示，在涉足实体制造业之后，对于工厂的建造、投入、管理有了更加深刻的认知和理解，也正是由于这次创业经历，他意识到实体制造业在向自有品牌领域发展过程中出现的需求和机会，所以也萌生了“助力更多厂商打造自有品牌”的想法。
　　基于此，黄子韬和遥望科技再次携手，计划打造“小桃盒”企业号，从更深厚的学科背景，更科学的层面对产品进行讲解和推介，让消费者对新品牌、新产品有一个更加清晰和直观的了解，让“中国品牌”走进更多人的内心。
　　遥望科技副总裁邵钦则表示，希望通过“小桃盒”企业号，把更多高品质产品带给消费者，深挖产品卖点，传达严谨科学理念，加上严格品控，让消费者相信国产商品值得买，相信中国工厂能做出好设计、好商品、好国货。
　　为满足来自全国各地、各品类厂家代表的需求，遥望科技在X27设置了衣锦华章馆（服饰箱包馆）、悦颜工坊（美妆个护馆）等五大展馆，遥望科技的行业运营也和这些厂家代表进行深度交流，希望从中挖掘出更多实力过硬的优质产品，为其打造“中国品牌”共谋未来。
　　众多厂商在展示其自身过硬的产品实力的同时，也表达了在未来希望借助遥望科技在行业中的优势和解决方案，提升自己的品牌形象，让更多的人知道、了解、使用自己的产品。
　　当直播电商的流量优势、IP资源与制造工厂的产品实力深度融合，“中国制造”向“中国品牌”的跃迁便有了更坚实的“支点”。从“朵薇”品牌的探索孵化到“小桃盒”企业号的筹备启航，未来，遥望科技将继续携手更多合作伙伴，推动更多“朵薇”的诞生，让世界看见“中国品牌”的力量。（完）