回复@LesdyZhang: 嗯。同意!
只不过集团太大了,很多东西的概念一下子理解不了了。电投国际按理说是集团出海的“名片”或“品牌”,应该统一管辖提高管理效率,但如果电投绿能这样的子公司也单独搞一套出海逻辑,那电投国际的意义又何在呢?这职能划分有点怪了。
//@LesdyZhang:回复@勇敢冲浪的埃斯PL:不是什么坏事。
在企业、或其他任何机构待过的都知道,业务/事物的边界极其模糊,说成犬牙交错也不为过。
上电出海的是新能源发电,绿能出海的是电解水制氢及其他氢衍生物。
您理解的是横向的地域划分,
我理解的是纵向的板块划分
太常见啦!