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老韭菜做梦想自由
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回复@forcode: 服装鞋类这个行业,安踏收购了很多品牌,现在顺风顺水的,我总是担忧那天不顺了,到时候问题会比较大。一直不敢参与,哪怕1%的仓位都不敢//@forcode:回复@时光机2028:DTC改革主要是疫情之后的事情,疫情之后,不只是安踏搞DTC,耐克也搞,DTC这个概念,貌似lululemon是始作俑者,但几家的统计口径都不一样:
//在 2019 年及以前,安踏品牌以线下全经销,线上直营为主的模式运营,随着品牌运营优化和电商占比的提高,十几年间毛利率从不到40%的水平小幅提升到略高于 40%的水平,经营利润率从不到 20%的水平提升到25%左右。2020年,公司启动了直营化(DTC)改革,结束了和多个地区的分销商合作,转为公司直营和公司与加盟商运营的混合运营模式,在 2024 年约9900 家安踏店铺中有7700家为 DTC 模式运营。DTC 改革后直营收入占比提升驱动安踏品牌毛利率增长,2024年达到 54.5%的水平,而经营利润率由于直营渠道费用的增加有所下降,2024年为 21.0%。
自 2016 年公司披露安踏主品牌流水季度增长以来,可以看到几年来连续多个季度保持在 15%上下的增长,2018-2019 年主品牌全年流水增长均在中双位数的水平。2020年疫情影响下,流水有小幅的下滑;2021 年在疫情低基数和国潮催化下,安踏品牌增长加速至 20%以上;2022 年至今在高基数、疫情反复、以及消费力下滑趋势下增长放缓至个位数的水平,2023 年在疫后复苏驱动下增长加速,2024 年即使行业受线下客流疲软影响,但安踏品牌仍领先于行业整体、保持高单位数增长,2025Q1 趋势延续,2025Q2 在行业压力下增速放缓至低单位数。
从店铺情况看,主品牌在经历了行业关店潮后保持店数稳定,童装迎来持续快速增长,DTC 改革后店效提升明显。早期中国运动市场快速发展,在2011 年公司和行业的店数都达到了阶段性的历史高峰,随后行业进入了库存危机引发的调整阶段,在此阶段安踏大货店数从 2011 年的 8665 家回落至2016 年的7000 家左右,而在此期间公司抓住了运动童装赛道的增长红利,在出色的运营下安踏儿童子品牌高速增长,店数在 2017 年达到了接近 2500 家的水平。随后公司持续对渠道运营进行优化,增长由店效驱动为主,尤其在 2020 年进行DTC 改革后,安踏大货和儿童店效持续改善,2024 年分别达到了 30 万和 15 万的水平。

@永庆好公司 :安踏体育:122亿收购PUMA的29%股权,也就是买成了大股东,估值相当于420亿元。
这个公司最大的问题是收入还行、利润率很低,700亿收入净利才23亿(2024年)、2025年还亏钱了,也是挺离谱的。
安踏的利润率吊打看起来很大牌的同行:一方面是安踏赚了2份钱,品牌的钱+渠道的钱,大部分体育...