$科达利(SZ002850)$ 孙小雅
孙小雅
天风电信研究员
小李总、罗总、石总，晚上好。我是天风电信的研究员孙小雅。然后我可能有几个问题请教一下，先请教一下那个几个细节的问题吧。第一个想问问一下，那个小李总对一季度百分之三十到四十的这个指引，指的是量还是收入还是盈利端？这个先明确一下。
励建炬
励建炬
科达利公司总裁
谢谢小雅。小雅是我觉得这个这个最好的这种这种卖方之一，对，我觉得蛮欣赏。就是小雅每次能看问题看到本质。所以先回答这个小雅的问题，就是我们说的30~40，我的收入端，收入端。但我觉得我们的盈利水平也不会差，
孙小雅
孙小雅
天风电信研究员
明白，好的，好的，谢谢小李总。然后第2个我再请教一下那个欧洲的问题，因为后面那个欧洲确实也颁布了工业法，然后有一个本地化的要求，我看就是已有的产能的那个部分它就会变成了香饽饽，所以我想看看我们对欧洲后面的一个扩产的一个规划，然后包括。出口退税就是搞完之后，我们有没有感受比如说我们的这个欧洲的本地的这个订单起来的比较快，这个请教一下。
励建炬
励建炬
科达利公司总裁
好的，小雅这问的其实挺好，就是欧洲的这种未来的趋势其实是。出去了以后的企业收益会最大。因为从最近的这种这种地域政治来说，未来的贸易一定是区域化的贸易。美国买美国，欧洲买欧洲，中国买中国。东南亚卖东南亚，所以科达利其实在18年开始出海，到现在欧洲的三个大的基地，包括我们匈牙利一期、二期、三期对欧洲的这种投入，让科达利能在这种我们的细分领域能奠定这个江湖的地位。欧洲的工业法案也好，不光是美国的工业法案也好等等，其实对科达利还是更有利的。因为未来的可能竞争会相对更乐观了，所以我们还是蛮接受这种环境的！这种环境对客单价其实还是更好的！大概是这样，我们也不能说其他的同行不好，就是我觉得对我们还是目前来看更有利的！
孙小雅
孙小雅
天风电信研究员
好的，这里我稍微补充一下，整个那个匈牙利投完三期以后的产值能有多大？
励建炬
励建炬
科达利公司总裁
匈牙利如果三期投完，肯定是光匈牙利基地就十几个亿吧。
孙小雅
孙小雅
天风电信研究员
整个欧洲的规划有多大，明白整个欧洲的规划会有多少。
励建炬
励建炬
科达利公司总裁
30亿30多亿哦哦哦。
孙小雅
孙小雅
天风电信研究员
明白，基本上占那个去年收入的百分之20多了，好的了解。
励建炬
励建炬
科达利公司总裁
但是全部投上以后，全部投上。
孙小雅
孙小雅
天风电信研究员
明白、明白、明白。然后这里我稍微想问一个那个小细节，就是中国工厂大概我们是见证了，就是一个过程。大家认为咱这个打铁件没什么壁垒，但是我们硬生生的就是通过控本，持续的就是证明我们自己就是成本的这个绝对的优势。然后能分享一下就是欧洲的故事？就比如说从之前不挣钱到刚刚那个彤彤问你说过十个亿。肯定盈利，再往后你就边际利润提升。我想知道一下，就是欧洲的工厂的管理和中国的工厂的管理，最大的差别在哪里？
励建炬
励建炬
科达利公司总裁
好的，就这个也是很大的问题，就是中国企业在中国公司在中国的区域范围内的运营能力和中国企业对欧洲公司的运营能力是两个概念，因为不同的法律制度，不同的这种文化的。熏陶，这个是完全两个概念。就是很多很多的企业在中国能干的，在中国本土能干得很好，到欧洲不行；或者中国很多企业对欧洲干得很好，中国不行。所以我们其实在这七八年的时间当中，我们学到了很多。所以我们在一直在设想的是，怎么样把中国的最好的东西嫁接到欧洲，欧洲最好的东西嫁接到中国。然后两边的利益最大化，所以我们一直在做这个事情。就是我们在前期过程当中的投入、前期过程当中的人才替代的培养、前期过程当中的文化的打造，就做了很多的这种工作。所以我相信在八年人家十年磨一剑，我们已经磨了八年了，我相信在未来的时间里面，我们可以。
励建炬
励建炬
科达利公司总裁
更从容的、更游刃有余的去、去、去对应好欧洲的这个锂电行业的这种、这种快速的增长。我相信在这个欧，因为现在欧洲其实锂电行业还没有这个这个多大的规模，但是我觉得在未来的两三年会有非常大的体量的提升。那我们从中一定会受到非常大的一种。一种一种一种回报吧，下雅大概是这样。
孙小雅
孙小雅
天风电信研究员
明白，所以意思就是整个欧洲从开始到完全摸透到能够盈利，可能你摸索的整个周期大概在八年左右的时间是吧？
励建炬
励建炬
科达利公司总裁
差不多差不多，还是需要这种，还是需要这种时间的。这种沉淀和实践当中的历练，它是需要的。
孙小雅
孙小雅
天风电信研究员
明白好的，理解的，那这个讲的很好，因为我觉得下一步的竞争，每一个企业端应该就是全球化能力的一个竞争。
励建炬
励建炬
科达利公司总裁
如果你能把欧洲打通，这个是最重要的全球化是未来的根本所在，你在国内卷没有任何的怎么说也不叫没有前途吧，就是这很难很难有突破吧我觉得全球化才是一个真正的考量企业能力的所在。
孙小雅
孙小雅
天风电信研究员
好的好的，然后好的，我可能还有两个问题，不好意思这个问题稍微有点多，一个问题我请教一下，就是至少从2025年开始整个锂电行业大家的日子会稍微好过一点。然后我们的竞争对手也开始确实盈利了。我估计可能你也不太在意竞争对手到底盈利状况怎么样，但我可能就是在意，就是我们未来想，就是怎么看？比如说我们跟第二名的这个盈利的差距，然后包括我们经营的思路的一个重点吧。对，就是当然官话肯定是说，我不在意别人，但这也不就是反正大家都在一块，也都能看到数据，对吧？对，
励建炬
励建炬
科达利公司总裁
每个企业有不同的追求和不同的文化吧，我觉得虽然官话是我不看，不太care别人的增长，不太care别人的怎么样，我们还是蛮重视整个行业的这种架构，整个行业的这种变化。但是科达利一定会还是做好我自己所想追求的事情。我觉得给投资者最好的回报就是盈利的保障。我一直所讲，就是我如果做份额，对我科达利来说很容易。但是我还是想着对保持大的增长的同时，我还是希望能保持一种盈利的稳定。这我觉得最负责任的一种表现。所以我们在对综合多维度的这种发展的需求的时候，我们还是想。最可能的，让大家能有更好的收益或者更好的回报。所以我们还是在目前还是在做这种长期主义、价值投资这种取向，这还是在围绕着这个在做我们的工作的重点。所以我们其实你说不care我们的同行的，我们也不会，我们也会关注。但是我还是最看重的是长期主义和价值投资的这种取向吧。
励建炬
励建炬
科达利公司总裁
我们还是做好科达利自身的一种长处，就是我们还是做好技术、做好客户、做好成本、做好这种让客户能获得就是双赢、三赢这种局面。所以在未来的时间里面，我们还是会坚持我们这种长期主义和价值取向。就让我们的市占率我们还是高，但是我们的盈利能力还是强，所以我们的未来的竞争力更能体现出科达利的技术成本。客户端的综合的这种价值的取向，我们还是想做这个事情，大概是这样。小雅。
孙小雅
孙小雅
天风电信研究员
好的，谢谢谢谢小李总。就是这么多次，我感觉这次讲的最好，就对我们投资也确实帮助挺大的。就是我们也确实就是从年轻时候喜欢追涨杀跌，到现在特别喜欢长期主义的公司，就是还是想一劳永逸吧，就是投资这样的公司吧。然后我这里可能最后一个问题再请教一下，机器人的这个事情。我可能不是关心订单，然后包括进展。但是我是觉得这是你第一次相对比较乐意跟大家分享一些机器人的进展。然后我关心的点是，在今年机器人的一些目标，就是经营的这个目标大概是什么？怎么样的？因为总体来说，我觉得去年是有一些乱的，或者是说就是没完全想明白，就是要怎么样。但是觉得因为跟着特斯拉我要干，但我感觉到这个时间点就是想干成什么样子？三年要做成什么样，或者五年要做成什么样？
孙小雅
孙小雅
天风电信研究员
包括就是这个业务对公司未来的战略是什么样的？就这样的问题吧。再请教一下。好的。
励建炬
励建炬
科达利公司总裁
好的，谢谢小雅的鼓励。机器人行业就是对我们内部是作为一个重点的，很战略的一个角度去考量的一个事业。所以其实为什么刚才小雅说的这次我们讲的更OPEN一些，更放松一些。其实也是来自于客户端的这种。其实大家在看这种媒体也好，在看客户端的这种表达也好，其实客户端也在快速的，或者他们表达的会已经更成熟，或者更游刃有余吧。然后我们这其实跟着客户一样，因为客户给了我们更大的信心。我在给市场传递我们更大的信心，因为我从来不会。我们科达利其实很稳健的公司，我们从来不会去讲客户所没有的东西，我去描述未来很大的东西，我从来不会。我觉得我们还是延续着客户端的一种表达，就是。就是客户端在前两年还是研发，还是做前期的储备，还是做这种铺垫。我们还是一样，我们从来也没讲任何机器人的东西，我们就做好跟进的配合的这种研发、跟进配合的这种技术储备、跟进配合的这种需要东西，我就提供啥东西。但是其实大家可以看到，最近的时间从市场端大家可以看到有明显的进展，有明显的进步，有明显的这种可量产的预期。
励建炬
励建炬
科达利公司总裁
其实我们这次讲话的时候更放松，就刚才小雅所说的。更能放松，更能讲出一些更多的事情。所以，我们很有信心，我们一定做到第一梯队，也更有信心，我们做到在第一梯队当中做到最有能量的，或者最有未来的，或者最有长期价值投资的一种公司。或者让客户最欣赏的公司，我们就围绕着这个在干这个事情。所以我觉得在未来的时间里，我们可能更放松、更游刃有余，可能更能给大家提供一个让大家所能感受到行业快速增长的一种态势吧。因为国内和国外其实不一样，国内的很多人机器人都多么让人家感受到情绪价值。但是我们一直是追求的情绪价值只是一个太low了，我们一定要追求真正的实用价值，我们还是围绕着这个在做很多工作。所以在未来的沟通的或者交流的时间里面，我相信科达利能交流出更多的这种更放松的或者更有价值的一种话题。
励建炬
励建炬
科达利公司总裁
小雅大概是这样，或者我说的能不能我不知道能不能说的到位，就是就大概是这个意思吧。
孙小雅
孙小雅
天风电信研究员
好的，好的，谢谢小李总！就讲的挺清楚的！我这边没有其他问题！谢谢！
励建炬
励建炬
科达利公司总裁
好，谢谢小雅！谢谢小雅！
会议助理
会议助理
好的，由于时间关系，问答交流就暂时告一段落。最后有请公司领导总结发言，谢谢。
励建炬
励建炬
科达利公司总裁
好的，感谢我们线上的几百位投资者对科达利的关心、支持、帮助。科达利还是一如既往的三十年的时间，我们专注这个我们自己所能把握得住的行业，或者专注于我们自己所能控制的行业，专注于我们自己所能表达出自己实力的行业。所以我们还是希望大家给科达利一点时间，让我们表现得更好，让我们能给大家创造更高的回报。我相信科达利在稳健、对这种更有长期主义的这个基础上，给大家创造更长远的回报。再次感谢各位投资者对科达利的关心支持帮助，谢谢大家。
会议助理
会议助理
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