
一、同庆楼(SH605108) 中盘股(上交所主板)
核心业务优势
区域宴席龙头壁垒:深耕华东区域的中华老字号,以婚宴、家宴为核心场景,拥有 “同庆楼”“富茂大饭店” 双品牌矩阵,截至 2025Q3 全国门店超 60 家,其中宴席专用厅房占比达 70%,华东地区宴席市场市占率稳居前列,单店婚宴接待能力行业领先。
全产业链成本控制:自建食品加工基地布局预制菜业务,核心产品包括臭鳜鱼、佛跳墙等地方特色预制菜,2025 年前三季度预制菜收入占比提升至 12%;通过 “中央厨房 + 集中采购” 模式,食材成本较行业平均低 8%-10%,抗原材料波动能力突出。
场景多元化拓展:从传统正餐向 “餐饮 + 住宿” 延伸,肥西富茂、高新富茂等酒店项目陆续开业,配套宴会厅、客房、会议中心等设施,打造 “一站式” 宴席服务闭环,游客及商务客群收入占比提升至 25%。
数字化运营赋能:会员体系覆盖超 200 万人,私域流量贡献营收 30%+;推出线上宴席预订、个性化菜单定制等服务,数字化点餐率达 85%,翻台率较行业平均高 15%。
财务指标(2025.11.22,数据来源:公司三季报公告、新浪财经)
PE(TTM):103.6 倍 ,PB (LF):2.17 倍
2025 前三季度:营收 18.96 亿元(同比 + 1.66%),归母净利润 3019.76 万元(同比 - 63.79%),基本每股收益0.12 元
单季亮点:Q3 单季营收 5.66 亿元(同比 - 4.77%),净利润 - 4200 万元(同比转亏),主要受新店培育期费用及节假日错位影响,四季度宴席旺季有望提振业绩
机构估值与风险提示
机构评级:无明确统一评级(中盘股,区域宴席龙头)
目标价格:24.5-27.0 元(对应 2026 年 PE 65 倍,参考区域餐饮龙头估值,叠加新店盈利释放预期)
估值逻辑:宴席场景垄断 + 预制菜延伸 + 成本控制,长期成长具备支撑
核心风险:
新店培育风险:新增酒店项目爬坡期长,2025Q3 新店亏损超 2000 万元,短期拖累利润;
政策影响风险:“禁酒令” 导致商务宴请消费下滑,7 月门店营收不及预期;
区域依赖风险:华东地区收入占比超 80%,异地扩张速度缓慢,市场空间受限
核心业务优势
百年品牌 IP 壁垒:创立于 1864 年的中华老字号,“全聚德挂炉烤鸭技艺” 入选国家级非物质文化遗产,品牌价值达 258.3 亿元,国宴级宴请场景独占性强,商务及旅游客群占比超 60%。
多品牌与产业链协同:形成 “全聚德 + 仿膳 + 丰泽园 + 四川饭店” 多品牌矩阵,覆盖高端至大众消费场景;上游控股 “全聚德三元金星” 保障北京鸭供应链,下游预制菜业务(手工片制烤鸭礼盒)2024 年营收占比 18%,毛利率超 50%。
数字化与场景创新:2023 年起推进 “光影餐厅”“数字 IP 藏品” 等沉浸式体验,单店翻台率提升 15%;会员体系覆盖超 300 万人,私域流量贡献营收 30%+,线上渠道收入占比达 45%。
旅游复苏直接受益:核心门店多位于北京、上海等旅游城市核心商圈,2025Q3 国内旅游人次同比增长 18%,门店客流恢复至 2019 年同期的 88%,旅游客群收入同比增长 22%。
财务指标(2025.11.22,数据来源:公司三季报公告、证券之星)
PE(TTM):亏损 ,PB (LF):4.01 倍
2025 前三季度:营收 9.58 亿元(同比未披露),归母净利润 2617 万元(同比 - 62.85%),基本每股收益0.0853 元
核心指标:毛利率17.79%(同比 - 2.27ppt),净利率2.85%,资产负债率41.52%,经营活动现金流净额1.27 亿元(每股经营现金流 0.3156 元)
单季亮点:Q3 餐饮业务收入 4.95 亿元(占比 78.53%),商品销售(预制菜为主)收入 1.22 亿元(占比 19.34%),预制菜业务保持高增长态势
机构估值与风险提示
机构评级:无明确统一评级(中盘股,老字号龙头)
目标价格:18.5-21.0 元(对应 2026 年 PE 55 倍,参考券商对餐饮老字号估值预测)
估值逻辑:品牌稀缺性 + 产业链协同 + 数字化赋能,抗周期能力强
核心风险:
品牌老化风险:年轻客群吸引力不足,门店改造及营销投入持续增加;
盈利效率偏低:毛利率 17.79% 虽高于行业平均,但净利率仅 2.85%,盈利质量待提升;
预制菜竞争风险:行业规范化加速,小品牌淘汰同时,头部企业价格竞争加剧
核心业务优势
地方老字号集群优势:拥有 “西安饭庄”“同盛祥”“德发长” 等 11 个中华老字号品牌,覆盖牛羊肉泡馍、饺子、陕菜等特色品类,其中 3 个品牌入选国家级非遗,本地消费者品牌忠诚度极高。
旅游场景深度绑定:核心门店集中于西安钟鼓楼、大雁塔等旅游核心区,2025Q3 西安接待游客量同比增长 23%,旅游客群收入占比提升至 40%;受益于文旅消费券补贴政策,门店客流环比增长 15%。
业态与渠道拓展:推进 “正餐 + 快餐 + 外卖” 多业态布局,快餐品牌 “春发生” 门店数量突破 20 家;外卖业务收入占比提升至 18%,即时零售渠道覆盖盒马、美团优选等平台,预制菜(泡馍、甑糕)线上销量同比增长 35%。
国资背景资源整合:西安旅游集团旗下核心餐饮平台,依托国资资源整合本地供应链及旅游渠道,与景区、旅行社达成战略合作,实现 “旅游 + 餐饮” 流量互导,团体餐收入同比增长 27%。
财务指标(2025.11.22,数据来源:公司三季报公告、东方财富网)
PE(TTM):亏损( ,PB (LF):22.52 倍
单季亮点:Q3 旅游客群收入同比增长 22%,外卖及预制菜业务收入占比提升至 25%,成为业务增长新引擎
机构估值与风险提示
机构评级:无明确统一评级(小盘股,地方老字号标的)
目标价格:10.5-12.0 元(对应扭亏后 2026 年 PE 60 倍,参考地方特色餐饮估值)
估值逻辑:老字号集群 + 旅游绑定 + 国资赋能,转型潜力大
核心风险:
盈利持续亏损:2025 前三季度净亏损 8472 万元,餐饮业务毛利率仍为负,盈利修复不及预期;
高负债压力:资产负债率 82.50%,财务费用侵蚀利润,资金链紧张;
旅游依赖风险:营收受西安旅游客流波动影响大,极端天气或疫情反复可能导致业绩大幅波动
核心业务优势
团膳业务稳定基本盘:聚焦学校、医院、企业等团膳场景,2025 年上半年团膳业务收入 6841.26 万元(同比 + 10.35%),客户粘性强(续约率超 90%),形成稳定现金流支撑。
重整转型预期强烈:控股股东为上海臻禧企业管理咨询合伙企业,实控人具备丰富并购经验;2025 年 10 月推出股份回购注销方案,预计 11 月中下旬完成,有望优化股权结构,为后续资产注入铺路。
外资战略入股背书:2025 年一季度巴克莱银行新进入前十大股东,持有 986.31 万股(占流通股 1.21%),外资认可公司转型价值,提升市场信心。
业务结构持续优化:逐步剥离低效资产,聚焦团膳及配套服务,推进 “团膳 + 预制菜” 协同,针对学校、医院开发定制化预制菜品,2025Q3 预制菜收入占比提升至 8%。
财务指标(2025.11.22,数据来源:公司三季报公告、东方财富网)
PE(TTM):亏损 ,PB (LF):-47.22 倍
单季亮点:Q3 团膳业务收入同比增长 10.35%,回购注销方案推进带动股价提振,重整转型预期升温
机构估值与风险提示
机构评级:无明确统一评级(小盘股,ST 重整标的)
目标价格:3.8-4.5 元(对应重整成功后 2026 年 PE 50 倍,参考 ST 餐饮企业转型估值)
估值逻辑:团膳业务稳定 + 重整预期 + 外资背书,风险与收益并存
核心风险:
退市风险:2025 前三季度仍亏损 2015.68 万元,若全年未扭亏可能触发退市条款;
高负债与现金流压力:资产负债率 91.09%,经营活动现金流净额 - 4168.89 万元,资金链断裂风险高;
重整不确定性:股权优化及资产注入进展存在变数,转型效果尚未显现
1. 核心驱动因素
行业景气度
政策红利持续释放:2025 年《餐饮业促进和经营管理办法》鼓励数字化发展、培育地方特色餐饮,预制菜行业规范化政策落地(禁用防腐剂、明示使用),利好全聚德、同庆楼等合规头部企业;地方通过消费券、宴席补贴拉动需求,西安饮食、同庆楼直接受益。
消费需求结构化升级:餐饮零售化趋势明显,预制菜、即时零售渠道快速扩张,全聚德预制菜毛利率超 50%,同庆楼预制菜收入占比稳步提升;旅游复苏带动线下餐饮客流,全聚德、西安饮食旅游客群收入增长显著;宴席、商务宴请场景需求复苏,同庆楼、全聚德核心场景受益。
行业集中度提升:2024 年餐饮闭店率 61.2%,小散乱企业加速出清,连锁化率从 2021 年 19% 升至 2024 年 23%,具备品牌、供应链、合规优势的头部企业(如全聚德、同庆楼)市场份额持续提升。
企业差异化特征
成长型:全聚德(品牌 IP + 预制菜高增)、同庆楼(宴席龙头 + 成本控制),适合风险承受能力中高投资者;
稳健型:西安饮食(老字号集群 + 旅游绑定),适合平衡型投资者;
风险型:*ST 云网(重整预期 + 退市风险),适合风险偏好高、布局困境反转的投资者。
2. 核心风险
行业共性风险
消费复苏不及预期:国内居民餐饮消费仍偏谨慎,2024 年行业收入增速仅 5% 左右,企业客单价提升乏力;
成本压力:原材料、人工成本持续上涨,叠加预制菜合规成本增加,挤压企业盈利空间;
政策监管风险:反食品浪费、环保政策趋严,“禁酒令” 影响商务宴请消费,部分企业营收承压。
3. 投资策略建议
稳健型配置(风险承受能力低)
全聚德 (50%) + 同庆楼 (30%) + 现金 (20%)
逻辑:全聚德品牌壁垒 + 同庆楼宴席场景稳定,抗周期能力强;止损位设为组合净值下跌 7%。
平衡型配置(风险承受能力中)
全聚德 (40%) + 同庆楼 (30%) + 西安饮食 (15%) + 现金 (15%)
逻辑:全聚德成长弹性 + 同庆楼稳健打底 + 西安饮食估值修复,兼顾收益与安全;止损位设为组合净值下跌 10%。
进取型配置(风险承受能力高)
*全聚德 (35%) + 同庆楼 (30%) + ST 云网 (20%) + 现金 (15%)
逻辑:聚焦高弹性赛道,全聚德预制菜红利 + 同庆楼宴席复苏 +ST 云网重整预期,追求高成长收益;止损位设为组合净值下跌 13%,密切跟踪ST 云网扭亏进展与全聚德预制菜业务增长。
风险规避提示
重点关注 * ST 云网 2025 年 Q4 业绩预告,若 12 月仍无扭亏迹象,建议清仓规避退市风险;
跟踪同庆楼新店培育进度,若 2026 年一季度新店仍未实现盈利,考虑降低配置比例;
西安饮食需警惕旅游客流波动及高负债压力,若 Q4 亏损扩大,建议减仓。