光大重组的假设和必要性分析：中国金融航母的涅槃重生

光大控股、光大集团、光大证券的重组方案不是简单的股权调整，而是一场重塑中国金融版图的战略革命！这是一次从 "金融控股" 到 "科技资管" 的华丽转身，是打造 "银行 + 券商" 中国式投行巨无霸的关键一步，更是光大集团迈向世界一流金融控股集团的历史性跨越！

重组背景：破茧成蝶的必然选择

光大集团的重组源于监管要求与战略转型的双重驱动。根据《金融控股公司监督管理试行办法》，金融控股公司所控股金融机构不得反向持股、交叉持股。而目前光大控股持有光大证券 20.73%、光大银行 3.37% 的股权（合计约 293 亿港元），这一 "集团内金融机构交叉持股" 状态成为光大集团申请金控牌照的最大障碍。

金控牌照是光大集团的战略制高点。自 2021 年 6 月申请以来，光大集团就将其视为 "有名有实"" 形神兼备