范式智能在黄仁勋五层蛋糕理论产业图中的战略布局

本文是关于范式智能第39篇文章。

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黄仁勋那厮把AI产业比作一块五层蛋糕，从底下的能源到顶上的应用，一层叠一层，像极了食堂里卖的那种奶油蛋糕，看着花哨，实则每一口都得靠下面的底子撑着。

范式智能这公司倒有意思，不挑不拣，愣是把这五层蛋糕全给包圆了，从最底下的能源到最上头的应用，没落下一处，活像个要把整盘蛋糕端走的主儿，透着股子愣头青式的野心。

🌍 第一层：能源——算力的“能量底座”

要说这最底下的一层能源，范式智能干的事儿就有点天马行空了，不满足于在地面上跟电厂讨生活，还琢磨核电和太空光伏布局。

跟江苏电力这类国企签了协议，用AI去管人家的电力调度，说白了就是帮着省电、提效率，赚的是“省下来的钱里抽成”的买卖，这算盘打得，隔着屏幕都能听见响。

第二层：芯片——算力的“硬件心脏”

芯片这层，范式智能没自己撸起袖子造芯片，而是玩了个“借鸡生蛋”的把戏，既聪明又鸡贼。

砸钱投了天数智芯、曦望科技这些国产GPU公司，相当于在芯片这条船上占了个座，等着人家把船造好，自己跟着分一杯羹，不用扛造芯片的苦，却能享算力爆发的福。还有个叫“信创模盒”的玩意儿，专门给国产芯片和大模型做“媒婆”，把几百个大模型往昇腾、海光这些国产芯片上凑，让它们能跑起来、跑得快。这就好比给土枪配了精准的瞄准镜，虽说枪不是自己造的，但能让它打出狙击枪的效果，也算本事。

第三层：基础设施——AI的“超级工厂”

这一层是范式智能的老本行，也是它最拿得出手的东西，就像铁匠铺里那台最趁手的铁砧，所有的活儿都得从这儿开始。

搞了个叫“先知”的平台，给那些想玩AI的企业当“保姆”，不用人家自己买机器、搭环境，上来就能建模型、跑算法，跟在食堂打饭似的，端着碗就能盛，省了不少麻烦。

还能把GPU拆成小块儿按需分配，让利用率翻了好几倍，钱花得少，活儿干得多，活脱脱一个会过日子的家庭主妇，把算力这事儿打理得明明白白。

第四层：模型——AI的“智能大脑”

模型这层，范式智能不当“造脑的”，当“帮人补脑的”，既卖工具，也卖手艺。

企业想搞自己的大模型？没问题，先知平台上给你搭好架子，数据、算法、算力全给你备齐，你只要往里面填自己的业务就行，跟包饺子似的，皮给你擀好，就等你放馅儿。

还攒了个模型仓库，把市面上能见到的大模型都收罗进来，企业想用哪个直接拖过来用，不用自己从零训练，省了好几年的功夫，这就像开了个模型便利店，要啥有啥，方便得很。

第五层：应用——AI的“价值出口”

到了最顶上的应用层，范式智能就彻底撒开了欢，不管是给普通人用的，还是给企业用的，都插了一腿。

给老百姓用的，搞了消费电子、智慧体育，什么AI鹰眼、智能穿戴，把运动这件事折腾得花里胡哨，让你跑个步都能感受到科技的“监视”，倒也新鲜。

给企业用的，靠着微克科技这些子公司，把AI往制造、医疗、金融里塞，给世界500强当“智能化顾问”，赚的是正儿八经的产业钱，不像有些公司，只会在网上跟人聊天。

范式智能的全栈优势：从“单点突破”到“生态协同”，黄仁勋的五层蛋糕里，范式智能的路子就很野：

不盯着某一层死磕，而是把中间的基础设施层当成腰眼，死死攥住，这是最实在、最能扛事儿的地方。

往上往下都伸手，往上摸模型、摸应用，往下摸芯片、摸能源，把整个产业链串成了一串，别人断了哪一环都得慌，它倒好，环环相扣，稳得很。

不跟人拼单点技术，而是拼生态，投资、合作、适配，把能拉的都拉到自己的船上，活像个拉帮结派的大哥，带着一群兄弟一起吃蛋糕。

有些公司盯着蛋糕上的奶油猛舔，范式智能倒好，连盘子都想端走。这股子愣劲儿，说好听点叫前瞻性，说难听点叫野心勃勃，但不管怎么说，在AI这行当里，敢这么干的，还真没几个。

就像戴文渊在业绩交流会上打的比方：别人都是炒菜的，变着花样做菜品、做应用，而范式智能，是卖锅、卖灶台的。先知平台就是它给整个行业搭好的灶具，别人只管在上面烧菜、创新、做出各式各样的模型与应用，它稳稳守住最底层的基础设施。不抢一时的风光，只占长久的根基。看上去不声不响，实则把AI最核心的位置，牢牢握在了自己手里。