今天路演大家最关心的问题非常统一,就是到底重不重组,到底什么时候重组,截至这篇文章起草时路演留言问题70多条,上海电力诸位领导也在逐一回复,不准说的肯定不能乱说,不能为了我们这些股民自己去违反纪律,但是通过问答抽丝剥茧能得到一些答案,虽不是很准确但也足以推断出一些结论。
第一个问题答复:目标任务稳步推进

第二个问题答复:2025年目标任务在2024年董事会工作报告里

按图索骥,我去董事会工作报告里找到如下目标任务:
国内新能源:确保七台河、宕昌、天祝风电及太原光伏全容量并网;新疆木垒风电年底前建成 75 万千瓦;推动奉贤海上光伏开工;争取海上风电项目突破
火电升级:确保漕泾二期等六台百万千瓦机组建设如期推进
境外发展:推动塞尔维亚风电、罗马尼亚 / 日本光伏投产;协同推进印尼海上风电;开拓德国新能源市场
新质生产力培育:发展虚拟电厂、绿氢、独立储能、CCUS 创新应用和 "AI+" 行动
绿电交易电量目标:2025 年实现翻番
存量提质:推进老旧风场技改和光伏组件 "以大换小",提升发电量
燃料管理:提高大矿长协量,优化长协结构,持续降低度电成本
国企改革深化提升行动:确保在国资委收官考核中名列前茅
优化考核激励:增量工资向科技骨干、一线艰苦岗位倾斜
报告最后表示,董事会将继续带领全体员工,坚持 "感党恩、知荣辱、弘正气、树标杆",深化 "质量全面提升、发展全面提速、风险全面可控" 工作主线,为实现 "走在前,树标杆" 的战略目标而努力奋斗。
其他的不说了,直接看2025年重点工作安排(三)全面深化改革,释放体制机制活力中的第一条“国企改革深化提升行动:确保在国资委收官考核中名列前茅”,这是一项政治任务,而且效果必须好。那么“国企改革深化提升行动”又是什么?咱们继续找!答案如下:
国企改革深化提升行动是党中央、国务院继国企改革三年行动 (2020-2022 年) 之后,面向新时代新征程作出的一项全局性、战略性重大决策部署。
实施时间:2023 年 6 月 16 日由中共中央办公厅、国务院办公厅联合印发《国有企业改革深化提升行动方案 (2023—2025 年)》,计划用 3 年时间完成
核心定位:在国企改革三年行动基础上,进一步推动国有资本和国有企业做强做优做大,增强核心功能,提升核心竞争力

(1) 功能使命性任务(服务国家战略)
完善科技创新机制:强化企业创新主体地位,提升科技自立自强能力
优化国有经济布局:加大在关系国家安全、国计民生领域的布局(目前央企在这些领域比重已超 70%)
强化重点领域保障:在能源、资源、粮食等领域发挥安全支撑作用
(2) 体制机制性任务(打造 "四新" 现代国企)
发展方式新:推进绿色低碳转型,发展新质生产力
公司治理新:完善中国特色现代企业制度,98% 的央企和地方国企已建立经理层任期制和契约化管理
经营机制新:健全市场化经营机制,推行 "三能" 改革(管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减)
布局结构新:通过战略性重组和专业化整合优化资源配置

上海电力作为国家电投集团控股上市公司,积极落实国企改革深化提升行动:
制定专项方案:公司已制定《国企改革深化提升行动实施方案》,改革完成率逐年提升
国际化战略升级:推进与国家电投国际能源有限公司(电投国际)重组,打造全球能源平台将分散在 47 个国家、约 9500 亿元的海外资产整合至上海电力采用 "一套班子、两块牌子" 创新管理模式,计划 2025 年内完成。
绿色低碳转型:
截至 2024 年底,控股装机容量 2465.31 万千瓦,清洁能源占比达 60.05%
加快推进新疆木垒风电、甘肃宕昌光伏等新能源项目
截至 2025 年一季度末,全国国企改革深化提升行动重点任务平均完成率已超 80%
2025 年是行动收官之年,国资委明确要求高质量完成各项任务,为 "十五五" 规划打好基础 ——国务院国有资产监督管理委员会
国企改革深化提升行动是中国特色现代国有企业制度的自我完善和发展,通过增强核心功能和提升核心竞争力,使国有企业更好地服务国家战略、参与全球竞争。对上海电力而言,这一行动是推动公司从传统区域电力企业向全球能源平台转型的关键契机,将有力支撑其 "走在前,树标杆" 的战略目标。任务目标、完成时间、考核指标都有了,还是那句话:这是政治任务!以上是作者抽丝剥茧费劲巴拉找到的一些线索,没有任何投资建议。$上海电力(SH600021)$ $远达环保(SH600292)$ $电投产融(SZ000958)$