回复@文史馆: 这就你自己yy了，亚钾国际这几年生产成本都是四家钾肥上市公司里最低的，汇能来之前就一直都是，在控成本上做的很好。而且你都不懂行业，按照开发来讲，国外钾矿企业因为矿的品味高（是老挝矿的两倍）所以成本都很低，起码比老挝项目成本低的多。亚钾能把项目规模化开发出来，正是因为这个管理团队做到了低成本开发，才被认可的。万象为什么开不出来就是成本太高了。//@文史馆:回复@九年一剑:物资回收招标，和食堂招标，汇能变第一大股东，开始按照汇能国内煤矿一套标准流程进行，据说亚钾在生产经营中，浪费也厉害，需要引入精细化管理，前面那批团队，资本运作经历出生，实际生产经营管理能力还有待进一步提高，降低成本，老挝这么低成本天然开采优势还没彻底体现到成本上