回复@沉蓝和静: 恒瑞医药被类比为“中国版武田制药”，主要基于其在战略路径、研发模式及国际化布局上与武田制药的相似性。具体可从以下角度分析：
国际化战略对标
武田制药通过制剂出口与海外合作实现国际化，其海外营收占比从1995年的11%提升至2000年的29%。恒瑞医药同样布局国际化，如在美国设立子公司并推进FDA标准制剂生产，原料药出口定位高端市场。两者均通过差异化产品（如武田的微球制剂、恒瑞的创新药）突破海外市场。
研发模式与产品结构
武田通过“Me-too”策略（如兰索拉唑、坎地沙坦）快速实现重磅品种商业化，创新药占比增至60%以上。恒瑞医药则聚焦1类创新药，已获批18款新分子实体药物，并利用AI技术缩短研发周期，如将药物发现阶段耗时从50个月缩减至36个月34。两者均通过创新剂型或技术提升产品附加值。
市场表现与估值逻辑
武田在1995-2000年因国际化与创新药放量，估值从30倍升至60倍，