学习胖东来救不了中百集团

撰文 | 许 芸

编辑 | 杨博丞

题图 | 豆包AI

中百集团官宣关闭仓储大卖场30家，将传统商超面临的发展困境再度摆在了明面上。

在线上交易盛行的现在，传统商超的供应链优势被打破，收入下滑乃至出现利润亏损成为行业常态。在财务压力之下，如中百集团这样的传统商超不得不收缩门店求生。同时，传统商超纷纷通过拓展线上渠道、学习“商超界范本”胖东来改革门店等方式寻求改变。

中百集团也是“学习胖东来”的传统商超大军中的一员，但实践证明，学习胖东来救不了中百集团。

如今，胖东来火爆依旧，而中百集团的前路依然充满不确定性。

一、“断臂求生”

和胖东来一样，中百集团是一家极具区域品牌优势的企业，其主要聚焦华中市场，以商业零售为主业，拥有大卖场、社区超市、24H便利店、购物中心、电器专卖店、智慧物流、食品工厂、零售科技、塑料制品生产等多种业态，网点数量和经营规模位居湖北市场企业前列。

据中国商业联合会、