同仁堂二三十年来，换管理层却管理不见起色，核心是体制机制束缚+股权/品牌结构复杂+短期利益导向+内控与问责失效，不是换几个人能解决的。本质不是人不行，是制度与利益结构让好人难做事、坏人易钻空子。
同仁堂未来有概率出现管理改善，但不是“自动变好”，而是“强压力下的被动修复”，中医药政策支持与老字号改革要求，叠加医保与市场监管趋严，倒逼授权与终端管控收紧，不整改将持续丢失医保资质与品牌价值。