新氧长期价值定增（一）98.73%好评+95%复购！新氧用“慢打磨”筑牢医美信任底盘

拆解医美行业“先筑底后扩张”的标杆实践，

解码隐性投入的确定性回报逻辑

接下来打算详细的拆解细节逻辑梳理）$新氧(SY)$ #新氧#

一、医疗交付：以“慢打磨”筑牢信任底盘，

医疗内核，信任地盘打造

隐性投入转化为确定性回报

新氧的规模化扩张并非野蛮生长，

而是建立在对医疗本质的极致坚守之上，

那些“看不见的投入”恰恰构成了最难复制的核心壁垒，更暗藏着精准的投资逻辑。

在医生建设上，其投入远超行业常规标准：360万元打造的全国医学培训中心，

并非短期可见效益的资产，

却通过“每月1/10医生脱产培训”的持续打磨，

将225名全职医生（100%公立医院背景、88%知名医学院毕业）塑造成标准化医疗服务的核心载体。

录取率＜10%的严苛筛选、100次实操+25项规范考核的上岗门槛，

看似延缓了人才扩张速度，

实则通过“慢培养”规避了行业普遍存在的医疗风险，

这种对专业度的极致追求，最终转化为98.73%的用户好评率与95%的核心会员复购率

医疗行业的“软实力”终将成为“硬资产”，

而新氧的实践印证了：对医生专业度的隐性投入，是撬动用户终身价值（年均消费1.65万元）的最确定性投资。

安全管控的“细工”更显长期主义智慧。

六层医疗安全体系的搭建、220次巡查与700次应急演练的背后，

是无数人力与时间的隐性投入，

而玻尿酸注射的10道标准动作、系统强制分诊的技术设定，则将医疗合规转化为可执行、

可追溯的流程规范。

我极其看重这种“打功夫在看不见的地方”的坚守，

（我认为这是创始人本人超强卷王的匠人精神）

不仅让新氧在医美行业合规化浪潮中抢占先机，

更通过风险成本的极致降低，

为规模化扩张扫清障碍。

值得一提的是，疼痛管理中的人文关怀投入

护目镜、“胡同打法”的多维镇痛方案，看似是成本的额外增加，

实则精准击中了用户对医美治疗的核心顾虑，

这种将“用户体验痛点”转化为“隐性投入靶点”的做法，既体现了医疗服务的温度，

更实现了“体验溢价”的商业转化，

通过标准化服务提升复购率的逻辑